电力三节约心得体会节约贵坚守国家电网公司在20xx年推出了“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的“三节约”活动,集团公司作了相关的安排部署
目前,“三节约”活动已经在电力系统各基层单位相继组织开展起来,并且不断向纵深发展
这个活动将产生的能量、给电网公司带来的效益,令人值得期待
勤俭持家一向是中华民族的优良传统,对于任何一个企业来说,勤俭节约过日子也是值得赞美的品质、值得推行的理念、值得坚持的做法
但是,怕就怕在大道理谁都明白,但具体执行起来就束之高阁
在当前遭遇经济危机、宏观经济形势不容乐观的背景下,国家电网公司和集团公司安排部署“三节约”活动,有着深层次的含义
受经济不振影响,今年集团公司售电量继续增速下滑不可避免,公司经营发展将由多年的高投入、高增长转为高投入、缓增长也不可避免
在这样的背景下,出台这样一个决策,部署这样一个活动,对确保公司持续健康发展的意义不言自明
要让节约理念贯之于具体行动,首先必须改变某些人的观念,让观念改变行为,让行为成为习惯
不容忽视的是,在我们企业内部,仍有部分人认为电网公司家大业大,导致铺张浪费之风屡禁不止;或者有些人在理念上认同需要过“紧日子”,但在行为上则嫌操作起来繁琐麻烦从而弃节约而不顾
要让全公司形成勤俭节约的良好风气,必须从观念上切实认识过“紧日子”的必要性和紧迫性,从而实现从“要我节约”到“我要节约”的转变
其次,要把节约的理念贯之于企业生产经营管理的全过程,并从体制机制上予以保证
在电网规划设计、建设运行、生产经营的全过程实现增收节支、降本增效,这个节约的空间不容估量
比如,在电网建设过程中,从规划设计到工程管理,充分考虑成本因素,健全招标、监造、验收等环节的问责制,严格控制工程造价;在设备运行维护和生产管理上推行标准化建设和业扩工程典型设计,提高生产管理效益等等
节约的概念不能仅仅限于一张纸、一滴水、一度电,如果真正用