“三万”活动下乡体会3月3日,XX市委,市政府下发了关于开展“万名干部进万村入万户”活动的文件
3月4日,召开了“万名干部进万村入万户”活动培训会
在中国这样一个农业大国,每个人都或多或少跟农村有着或深或浅的渊源,对农村的发展非常的关注和关心
我被选派作为工作队一员,尤其是对我这样没在农村生活过的人来说,看到这样一个消息,心里是非常的亢奋的
就我们的社会现实来说,很多人都存在着一种急攻进利的心态
行政人员也一样,一项政策或者是措施的出台,往往希望起到立竿见影的效果
“万名干部进万村入万户”活动将重点是“全覆盖”和“增感情”上,要求下派干部的脚印“印”到每个农户家中,增进干部与群众的感情
这个工作重点不像时下行政部门好大喜功的那样把“让农民富起来,让农村发展起来”这样宏大的口号作为工作重点,而是将大的目标进行了阶段性的分解,将筹备性的工作提上的大场面,我觉得是一个很大的进步,也体现了决策者的一种境界
时常会把行政部门和企业拿来比较
常常在想如果行政部门在做一件事上能像企业那样努力的减少成本,执着的追求利益那样会不会效率更高
对行政部门来说,成本是指办一件事投入的人、财、物,利益是指人民大众得到的实惠
那么,行政部门在准备做一件事的时候,是不是应该广泛地征集意见、进行大量的调查和可行性分析;然后在博采众长的基础上,制定详细的实施方案;接着准备充足的材料、选择合适的人去实施
同时,加大监督和宣传力度
在我了解的情况来看,一项政策或者是措施的出台和实施的推手,绝大多数情况下是已经存在或者即将出现的问题
但这项政策或者是措施是不是解决那个问题最好的办法,这些都是政策和措施已经出台后才会让人确切地说是普遍的群众去讨论的
能有机会在政策和措施出台前提出意见和建议的人太少了
我觉得行政部门在制定政策,尤其是出台措施前,让广大群众参与的平台和机会太有限了
也就是调研、摸底、筹备阶段广大群众群