仓储管理工作个人心得体会想要做好仓储管理工作,管理人员要管理好仓库的货物,总结工作经验,提高自己的能力
下面是学习啦带来的仓储管理心得,欢迎赏阅
仓储管理心得篇一不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业
作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔
再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感
这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求
仓库,是企业核心的一部分
货源的供应以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作,由此可见仓库的重要性
我一个从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得
先是进行原料的采购
供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收
对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对,核对无误后,将物品进行入库处理
对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理
遇到有争议的事情汇报领导研究处理
将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份
要做到实物与数据相符
然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间
至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通
对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管
原料的出库由生产部门填写出库单
由仓库管理员对原料进行派发给生产车间
对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记
定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至
当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低
对于仓库的原料信息要随时掌握
熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律
了解每个第1页共3页原料的订货、到货时间
过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的