关于近期工作感想时间过的真快，转眼十天就过去了，经过十天的接触，同事们都很纯朴热情，大家相处的挺愉快，自己也逐渐的融入到了团队，真诚的感谢每位同事。通过与大家的交流我对车间的人员，主要设备，产品工艺及产能有了初步的了解，以及现在车间管理的模式也有了初步的认识，同时也感觉有个别不尽如人意的地方，如有些员工对自己当天所应该做的事情不够明确，东一榔头西一棒子，哪里人多往哪凑，东走走西串串，并且工作时完全没有约束力，想做多久就做多久，做两下玩两下，浪费了大把的时间，使工作效率大打折扣；现在我们分配任务的形式有两种，一种是通过早会向全车间员工述说，第二种就是临时性的通知，这样班组长们只是被动的接受任务，然后毫无压力的放羊似的分配给组员，而自己根本没有去考虑任务大概需要多长时间，完成后还有什么其他安排，怎么安排才能更快更好更有效率的把事情做完，车间还有哪些需要完善或改进的，怎样将自己的团队打造得更好将车间弄的更佳，一切都在等上级的安排或指示。现我有如下愚见，恳请冯总多多给予批评和建议：集体大会根据实际情况不定期召开，增加班组长会议，安排在每晚5点，届时不仅靠车间主任分配明天的任务，还得由他们自己提出各自车间还有哪些需要完善和改进的地方，他们是怎么计划和安排的，大概需要多长时间，而每天早会则由他们在本车间负责召开，使其由被动接受变为主动策划安排，并将完成效果纳入绩效考核，提升其在过程控制中的指导监督作用。其次，听取他们当天的工作汇报，发现其中问题，分析原因，确定解决方案并由他们负责实施监督及效果汇报，形成持续改进的良好循环，从点点滴滴入手提高效率。希望在以后的工作中能为冯总多多分担。第二篇：近期工作感想近期工作感想我叫王子庆，男，28岁，籍贯XX省XX市，现在在XX市长寿区市政管理监察支队二大队工作，目前在市政管理监察网络第1页共6页化管理中负责从中医院沿桃花大道到桃花市场片区和大队内的法律文书工作。2010年9月份我参加了XX市地方公务员考试，被长寿区市政管理监察支队录用，2011年2月份正式接到通知，到长寿区市政管理监察支队报到，分配在二大队工作，至今已经有三个多月的时间，这段时间参加了长寿区人事局组织的初任公务员培训，得到了各位领导和同事的指导，也对本岗位的工作性质和岗位职责进行了较系统的学习，从看到的、听到的、具体工作中接触到的情况等各个方面对市政管理监察的工作有了一个大致的了解。通过这段时间的工作体会，我对市政管理这个工作本身有了一个全新的认识。在未从事这个职业前，我在别的城市或者网上也经常看到关于城市管理工作者的负面新闻报到，认识也很狭隘，网络上更有甚者认为就是城管就是成立的一个专门欺负弱势群体的部门，诸如暴力执法、土匪称谓等屡屡曝光，并有很多附和意见。但自从自己从事这个工作后才发现，真实情况并非如此，城市管理者的工作其实内容深远得多，我们的工作是辛苦的、责任是重大的，那些言论反映的乃是极其个别的情况，完全是以偏概全，缺乏全面的认识。做为基层执法者，本身肩负的乃是城市良性运行的责任，市政监察管辖范围广、事情琐碎；执法对象多为社会弱势群体；部分市民不理解市政管理的意义，导致工作开展难度大，较易激化社会矛盾，这对我们执法人员来说是开展工作的一大难点，也是我们的工作有些情况下被误解的原因。我是从外省才到长寿没多久的外地人，但跟我之前所在的城市相比，近几年长寿城市化发展速度相当快，可以说是日新月异，城市化加速发展的同时，也随之出现了一些问题，这是城市化高速发展的必然途径，原先的农村人口直接被划为了城市人口，大家身份变了但大多数人的生活习惯还没变，他们适XX县区管理的模式、融入到城市这个家庭中还需要一些时间，自然对我们管理部门的相关管理文件不熟悉、不理解，管理起来难度大，随着城市整体的发展，伴随着我们的宣传、教育，第2页共6页过了这个磨合期后，市政工作就会好开展的多，而要实现这个目标需要我们市政管理部门和基层执法人员的辛勤付出。作为城市管理的主体，市政管理监察支队的执法人员的职业素养、执法水平直接影响着市民...
