区党委书记述职报告过去的20XX年，是开发区发展辉煌的一年。在区委区政府的正确领导和区委组织部的具体指导下，我认真履行抓基层党建“第一责任人”职责，深入贯彻落实全区党建工作会议精神，按照“以园区党建促园区发展”的工作思路，以深入开展“五个基本”创建达标活动和创先争优活动为抓手，坚持区域统筹的理念和方法，走区域化党建的路子，充分整合和配置区域资源，实现了党建工作的效果最大化和工作成本最低化，取得了园区党建与经济发展互促双赢的良好局面，现就一年来抓党建工作的总体情况做以下述职：一、坚持组织联设，实现园区党的组织全覆盖。西城开发区由于受发展空间、区域位置、体制机制局限，聚集园区的企业绝大多数是新成立的原生态企业，截止目前，园区“双亿工程”企业3家，规模以上企业25家，另外还有35家规模以下企业，开发区党建最大的难点集中在这些中小企业，针对这种园区中小企业多的实际，我们探索创新“网格化”组织设置方式，主要有三种模式：一是链条式。在产业互相配套而且相对集中的企业中以龙头企业为主成立党组织。如我们在智搏公司成立联合党支部，把康益公司、万益公司、万益工贸公司3家企业带动起来，他们资源共享、活动共抓、互惠互利，活动开展的有声有色。二是板块式。以地域相邻、行业接近等特色专业园区为板块，成立党组织。如成立天龙工业园党总支，把电子工业园区内东风电子电器公司、昊昌公司、捷利通公司、琨珑公司四家企业党支部纳入党组织的有效管理之中。三是联合式。灵活调整党组织管理权限，对联合党组织网络覆盖不到的小企业，如宏钢公司、共成公司等8家企业各有1－2名党员的暂时不具备成立党组织的企业，采取在基层联合工会组织上设支部的新作法，把中小企业统筹管理起来，从而实现党的组织和工作全覆盖。实践证明，通过园区基层设置的创新，把以往党委对辖区企业党建“一把抓”，变成了园区企业“以大带小、自愿联姻、各方联合”大党建的工作格局。二、坚持队伍联管，不断壮大党的队伍。按照“区域一体，第1页共7页动态管理”的原则，对开发区党员队伍建设统一规划、统一管理，分类实施。一是采取“两选一派”联合选配高素质的党务干部。主要采取“两选一派”办法选，“两选”，是指企业党支部书记产生时由上级党组织和业主共同选择候选人、由党员投票选举决定，“一派”就是由开发区党委选派企业党建工作指导员和联络员。近两年，各企业党务干部人数达到20多人，其中，金骥公司、天舒公司等公司还高薪聘请了3名党支部书记。二是开展“双争双评”活动联合培养党员。为解决企业党员队伍人数少以及整体素质偏低的问题，党委去年在企业广泛开展了“优秀人才争取早日加入党组织，党员争取早日成为企业优秀人才，业主以及职工民主评议企业党组织以及党员”。通过这个活动，把吸收私营企业中的“白领”阶层中的先进分子入党纳入经常性的工作，把党员培养成人才。同时，大力推行党务干部与企业行政管理层的交叉任职。在开发区现有的企业党组织中，企业党支部书记以及支部班子成员，绝大多数由公司副总、总工程师和工会主席、车间主任兼任。如通过吸纳广奥公司总工程师肖祖玉、天舒公司伍祥、金骥公司肖友林等一批企业“白领精英”加入党的队伍，大大增强了党组织的凝聚力和号召力。今年以来，园区内先后有70名企业中层干部、大学生、优秀员工向所在党支部递交了入党申请书，华昌达公司一家就有5名大学生递交了入党申请书。三是成立党员活动中心联合教育培训党员。开发区在西城中心小学成立党员俱乐部和党员活动中心，抓好党员文化活动、入党积极分子、党务干部集中培训，先后组织开展科学发展观宣讲会２次、入党积极分子培训班２期，组织党务干部恒融公司进行1次考察学习等活动，并在11月初举办了为期五天的西城开发区首届球类运动会，共有35家企业、300多名运动参加。同时，在党员教育时间安排上，坚持集中培训和个人自学相结合，既利用生产淡季组织短期培训，又引导党员利用业余时间自我学习、自我提高。四是开展“两找两为”活动联合加强流动党员教育管理。针对园区一些企业党员流动性大、部分党员不愿意亮明身份、第2页共7页党...
