2022博物馆财务管理制度博物馆财务管理制度范本在我们平凡的日常里，许多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定制度须要留意哪些问题呢？下面是我细心整理的博物馆财务管理制度，欢迎大家共享。依据南平市政府规定，我馆为全额财政拨款事业单位，由南平市会计核算中心集中进行会计核算，进行财务监督管理。为进一步加强第1页共14页我馆财务管理，推动本馆财务管理工作的规范化、制度化，依据《预算法》、《会计法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则（试行）》、《财政国库管理和制度改革试点方案》等有关法律法规规定，结合本馆实际，特制定本馆财务管理制度。一、基本原则1、执行国家有关法规和财务规章制度；2、坚持勤俭办事业的方针；3、正确处理事业发展须要和资金供应的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者的关系；第2页共14页4、真实、有效地反映单位财务状况，提高会计信息质量；5、强化内部限制制度，提高工作效率，建立健全财务制度，实现财务管理制度化；6、单位的财务活动在单位负责人的领导下，由办公室统一管理。二、单位预算管理1、预算编制基本原则：统筹兼顾、确保重点、量入为出、收支平衡、厉行节约、勤俭办事。2、预算编制程序：第3页共14页每年12月，各业务科室依据上年度预算执行状况，综合本年度工作实际，结合下年度工作安排，以“零基预算”为基础，提出本部门下年度工作任务专项经费建议数并上报办公室汇总，办公室报领导审定后，办公室报账员依据财力可能提出专项经费预算建议方案，报馆务会审批后上报财政部门审核。3、馆务会依据财政部门批复的年度部门专项预算数，统筹支配运用。部门专项资金的运用根据本制度的“支出管理”的详细规定执行。三、收入管理第4页共14页1、收入是指我馆为开展业务活动依法取得的财政资金和其他非偿还性资金（包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、社会捐赠收入等）。2、本馆各项收入全部纳入单位依法设立的账簿核算，统一管理。各业务部门向上级或同级主管部门申请专项业务经费，应会签办公室后，报馆长审定。3、严禁任务部门或个人私设“小金库”、公款私存，私自收费，违者依法追究其相应责任。四、支出管理第5页共14页1、支出是指我馆开展业务工作和其他活动所发生的资金耗费和损失。（支出包括：事业支出、经营服务支出、基本建设支出、上缴上级支出、其他支出等。）支出实行“一支笔”审批制度，重大事项（或支出）实行集体探讨、决策。因业务性质需签订经济合同的，应报馆务会探讨通过，审批前应会签办公室。金额超过2000元的支出，原则上应当转帐支付。2、日常支出管理本馆日常支出主要包括人员工资与福利、差旅费、电话费、水电费、交通费、办公费、低值易耗品、网络设备费、设施设备修理费、第6页共14页固定资产购置、业务款待费、物业管理费、培训费、图书资料费、课题探讨费、对外沟通活动费等。费用报销时，应当取得相应的.合法、有效的原始凭证及附件，由经办人员背书并注明用途，部门负责人确认，办公室报账员负责审核，之后呈送单位负责人审批后予以列支。3、预借款管理因工作须要需预借费用的，经办人员需持审批后的工作办理单或工作文件，填报借款单，经馆长批准后办理借款。预借款人工作完成后，应持相应的合法、有效的原始凭证及附件，履行必要的审批程序第7页共14页后刚好办理报销手续。个别岗位因工作缘由，实行备用金制度的，应在每月25日前办理报销手续。每年年末，全部备用金应当进行核销，次年起再另行申请。4、项目支出管理每年年初，办公室依据财政部门下达的年度预算数，结合我馆实际状况提出年度项目支出方案，报馆务会审批。方案确定后，各部门要严格执行，办公室应履行职责，认证监督执行。专项工作开展前，项目责任部门应当提前1个月向办公室提出用款申请及安排，办公室上报领导审核后，通过国库集中支付程序上报第8页共14页财政部门。经财政部门批复下达后，项目责任部门提出详细项目支出预算，报馆长审批后方可执行。经审批后的项目，在实际发生支出时属项目预算...
