2022团辅策划书团辅策划书时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么策划书有什么格式呢？下面是我收集整理的团辅策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。团辅策划书1设计思路：第1页共99页1、在心理嬉戏活动的初期，就营造一种家的存在感和温情；2、经过热身使各个成员身心伸展，以更好地进入状态；3、肢体的接触是达到破冰的最佳方法，起到很好的过渡效果；4、信任到不信任，再到重新信任，连续的思想改变使团队之间的信任建立得更加巩固，从而是团队的凝合力上升（用信任后仰来调整未上船成员的消极心情，用行动更能超过言语共享的效果）；5、接下来，便是须要通过一系列的团体辅导训练嬉戏，达到队伍的团队意识的目的，同时考验其默契及协作实力；6、在温柔的音乐中达到更好的心情释放的效果，一个整体的心第2页共99页使整个团队的凝合力更加高涨，使大家感受到明显的团队归属感，升华活动的主题。指导思想：个人的存在感、价值感和平安感团队的沟通力、凝合力和执行力培训对象：护理学院20xx级高级护理一班新生指导者：梁鹰翔详细实施方案：一、指导者向成员宣布本次活动的目的以及相关流程第3页共99页二、人员安排：指导者一名、助手一名三、活动流程：（一）指导者带领活动成员呈若干排站队进行宣誓誓言内容：我自愿参与心理训练小组，在活动期间愿作以下保证：1、对于小组成员在活动中所言所行我肯定保密，活动外我不做任何有损小组成员利益的事。2、小组活动时，我对其他成员持信任看法，愿对他们暴露自己，与之共享自己的情感和相识，对他人的表露，我愿供应反馈信息。3、小组活动时，我决不会对他人进行人身攻击。第4页共99页4、小组活动时我不做任何与活动无关的事。（二）热身嬉戏1、比比抓手接着上一个嬉戏，全部人围成一个圆圈，将左手食指放在左侧队友的手心，用右手抓住右侧队友的食指，听指导者口令，在争取抓住右侧队友的食指的同时，要避开自己的左手食指被左侧队友抓住。这一环节一方面是调整气氛，另一方面是为了让大家懂得取舍和进退之道。2、节目观赏与共享第5页共99页①请大家坐下来谈谈前面几个热身活动的一些体会和心理感受，相互之间进行适度的沟通和沟通②由前面热身环节须要表演节目的组员，表演1—2个比较简短而有意思的节目，活跃气氛，也是作为一个嬉戏的小惩处措施。（三）随机分组（5—10分钟）全部组员从某一位置起先，类似于报数，依次念团、队两个字，直到一个圈的轮回。其中团作为一组，而队作为另外的一组。请分开的两组各自进行组内探讨，形成一个团队的名称、口号、核心价值理念、队伍标识，以及队歌。第6页共99页有请两个组的代表介绍自己所在的团队，一起展示这个团队的风貌与特色。这一环节，旨在让大家在最短的时间内形成团队意识和观念，打造一个具有大家共同的价值信仰的小组织，并彼此之间熟识达成默契，以便于进一步的沟通与协调合作。（四）同心圆（突围闯关）指导思想：人际关系中的合适距离与关键抱团理念、1、同心圆，两个组的组员分别牵手围成一个圆圈，一大步一大步朝前迈，渐渐地就会感受到一种紧促的压迫感。这一环节，会让大家感受到，人与人的相处是要有适度的平安距第7页共99页离。2、突围闯关，两个组分别围成一个抱团的圆圈，并派出一名突击队员，突破对方的防守围城。这一环节，所阐释的道理一是找准突破口，以己之长克敌之短；二是一个团队能抱在一起，形成紧密的联系，是可以爱护自身的领地不会被侵扰。3、组织组内和组间的共享与探讨（论题导引）（五）团队线目的：活跃气氛、增进了解；自然地引出团队培训的主题第8页共99页前期打算：以人均30厘米×各队实际人数为总长度，在地面上用粉笔画出一条条直线（每队一条）；秒表，每队一个计时员。步骤：1、请参加者根据要求站位――每队成员皆并肩而站，双脚均踩在本团队的那条线上。2、宣布目的：做一个团队线的嬉戏――每个人将依据指导者给出的要求，变更自己在这条团队线上的位置，以排出一个符合这种要求的新队列，通过这个活动来活跃身心，增进了解。第9页共99页...
