学习文建明工作法的心得体会东山乡人民政府屈天春文建明，30年农村工作经验，8个乡镇工作经历，16年乡镇长、党委书记任职经历，身患癌症，6年做了21次手术，就是这样的一名农村基层干部，用智慧和创新，攻坚破难，开创出了清风气正、干群融洽的乡镇工作局面，探索出了一套良性运转、科学发展、全面系统管用的文建明工作法，即乡镇党委“三二”工作法。通过参加市委党校的集中培训学习，我对文建明工作法体会颇多、感触很深、启发很大。一、几点体会（一）文建明工作法具有很强的指导性。乡镇工作千头万绪，纷繁复杂，面对的主要是农业、农村、农民问题。常言道：没有落后的群众，只有落后的工作方法。没有科学的工作方法，很难落实好党在农村的各项方针政策，为了抓好工作落实，文建明同志在长期农村工作实践中，用智慧和创新总结出了一套科学抓落实的工作方法。“三制”分类式推进工作，保证了乡镇党委政府工作的高效运转，这就启示我们在乡镇工作中，要善于“抓住主要矛盾，突出工作重点，统筹安排常规工作”。（二）文建明工作法具有切实可行的操作性。文建明工作法是针对乡镇工作实际提出的切实可行方法。“三制”分类式推进工作，确保了乡镇业务工作常抓落实，中心工作分组抓落实，应急工作快捷、高效抓落实；融入现代管理理念，实行“三定”绩效式管理干部，整合了人力资源，解决了乡镇人浮于事，遇到矛盾躲、见到利益争的现状，填补了基层干部管理的空白区，干部职责分工更细，服务要求更高，权利责任更明确，目标考核更清晰，形成了一套用制度管人和推进工作落实的长效机制，促进了乡镇管理工作的制度化、规范化建设；坚持以人为本的理念开展“三教育”，找到了新时期农村基层全员式教育的切入点和有效路径，促进了党员干部思变，思进、思上，让干部在工作中有压力、有责任、有动力，树立了乡镇干部人人思问题，个个谋发展的精神状态；围绕推进工作，引导干部眼睛向下、改进作风，实行下访寻问题，下村解第1页共4页难题；围绕方便群众办事、帮助群众理财，实行集中服务、集中理财。这些办法，是文建明同志结合农村社会管理实际存在的问题总结出来的，对于我们开展乡镇工作具有切实可行的借鉴性和可操作性。（三）文建明工作法具有普通的实践性。工作方法是多种多样的，应因人、因事、因地而异，不同的工作应有不同的方法，千篇一律，千事一法，是违背客观规律的。做任何事情都有一个方法问题，方法问题不解决，推进工作、落实任务就是一句空话。只有在工作中不断地发现问题、研究问题，才能针对问题想出办法来解决问题。学习文建明工作法，最好的办法就是我们的干部要勇于沉下去，到现实生活和客观实际中去，搞好调查研究，去发现、去思考、去总结、去创新，真心实意地为群众排忧解难，促进各项工作真正落实。尤其是在实现“追赶跨越、加快发展”和推进“两化”工作中，更需要我们用文建明工作法去探索去实践，在实践中创新，在实践中提高，做到“活学活用”。（四）文建明工作法体现了文建明的思想、理念和精神。学习文建明工作法，既要学习掌握其本质和内涵，通过学习找差距，结合实际找出路，努力推进工作真正落实；更要学习文建明的思想、理念和精神，一个好的工作机制有了正确的思想理念和精神动力作支撑，才能真正发挥优势效应。因此，个人认为学习文建明，重点一是要学习他坚强的党性观念和一心为民的公仆情怀，他30年扎根奋斗在基层一线，奉献青春和生命，他把生命融入事业，把真心交给群众，把忠诚献给组织，他始终秉承“上为组织分忧，下为群众解难”的信念，践行着“上不愧党，下不负民”、“生命不息，战斗不止”的人生誓言，他凭着对党和人民的忠诚，工作敬业、攻坚破难，治乱平怨，诠释了一名共产党员的人生价值。二是要学习他敢破敢立的开拓创新精神。他敢于破难，直面矛盾和问题，他有智慧，善于在实践中寻找发现问题，研究分析问题，从问题中寻找办法，从实践中总结经验。尤其是在干部管理上，他敢于打破常规，融入现代企业管理理念，实行“三定”，激发了干部干事创业激情，提高了政府工作效能，树立了良好的政府形象。第2页共4页二、几点打算：我作为东...
