经济审计主要做法与感想今年8月11日至10月8日,根据《审计法》第二十五条规定和2012年全区审计工作计划安排,我局在开展对区改水办主任丁卫东2007年5月至2011年12月任中经济责任审计中,陆续接到部分职工举报和市委、区委、区纪委领导信访批示件
经过归纳梳理,共涉及18个方面的问题
我们采用检查、计算、查询、监盘和向近80%的职工调查等方法,历时50多天,对丁卫东任中经济责任审计及部分职工举报反映的问题进行了认真审计和深入调查
审计取得了较好的成效
一、主要做法1、实地走访,谈话了解相关事项
在陆续接到职工举报后,审计组首先分析了举报反映的主要问题,简单归纳梳理,进一步确定了审计重点和先后顺序
随后,综合分析了改水办的基本情况、部门职责、行业特点和单位内部控制制度等,先后到各水厂与近80%的职工谈话了解有关举报事项和丁卫东任职以来财务管理等内容,并就有关事项实地走访部分农户和相关当事人,掌握了第一手资料,作出了系统性判断
在初步判断的基础上,再对单位的财务管理状况、会计核算情况以及整体的财务收支数据、业务数据和业务活动进行对比分析,确定了审计方向
2、现场勘查,查阅与举报事项有关的材料
针对工程维修举报事项,聘请造价工程师配合审计人员现场勘查了改水办材料库房、办公室维修、刘茨、双城、上坝三个水厂房屋粉刷维修和刘茨水厂土暖气改造等工程施工情况,实地勘量,并就有关事项向相关当事人谈话了解,并深入市场做调查,掌握了工程维修原材料市场的基本情况
随后,查阅相关财务资料,认真审核工程协议和预(决)算书,审查工程是否存在超标准、超预算等问题
3、认真核对,详细审阅会计账簿和原始凭证
审计组利用详查法,检查获取该办总账、明细账及会计报表等各项收支数据,核对总账、明细账、报表是否账账相符、账表相符
在认真核对会计账簿的基础上,详细审阅了2007年5月至2011年第1页共7页12月期间的