质量月活动学习心得到4月1日14时30分,在上级领导的倡导和策划下,恒大酒店“质量月”活动顺利召开,主要传达了“质量月”的文件精神
当天下午18时至20时,工程部在唐总的主持下,召集部门所有非当班员工,在百合厅共同学习了“质量月”文件精神
4月6日,恒大酒店领导组织后勤部门,在员工饭堂讨论“质量月”活动的意义,各部门领导和代表踊跃发言,并集体反映了各部门和本部门所存在的问题
“质量月”的召开,对于完善各项管理制度,全方位提高企业的质量意识,进一步提高各部门的服务水平有着积极的推动作用
如果说,策划团队决定了一个企业的发展方向,而质量往往就决定着一个企业的发展前景
只有提供更加优质的服务,才能得到更多的服务机会,对我们服务业来说,尤其明显
借用剧总的一句话:“我们服务行业,每天都是质量月
”而以往的经验告诉我们,越是细微,越是显浅的事情,就越是要更加小心
因为出错的,往往都是常在我们身边发生,我们又不太关注的事,服务业是容不得半点差错的,天堂与地狱只在一线之间,100减1等于0就是这个道理
结合我们工程部,我们的职能就是控制工程质量问题,提高维修服务品质
我是空调系统的,可能很多人都不知道,其实我们酒店,从开业以来,空调系统就一直存在着严重的缺陷
例如客房盘管空调进出水管接反,这就导致空调在开和关的时候,都会发出“砰、砰”的响声,特别到夜晚的时候就会非常明显,严重影响了客人的休息,令到客人对我们的好感大跌
同时,也使盘管的电动阀更容易损坏和降低了制冷效果
这一故障,在发现之后,我们并没有因为时常发生,就致之不理,而是由我们唐总,在集团领导、酒店领导、工程一部和前期承建商之间奔走,期间更经过几次的实地检查,几次的多方人员会议之后,才于2010年3月确定了整改方案,到目前为止,客房空调水管改造已完成了90%左右,噪音改造工程也在同时进行之中,也已完成70%左右,还有后续的风管改造