在职工合理化建议优胜奖评选活动总结表彰现场会上的讲话VIP免费

在职工合理化建议优胜奖评选活动总结表彰现场会上的讲话表彰会上的讲话（2011年11月30日）各位领导、同志们：今天，我们在这里召开2011年度职工合理化建议优胜奖评选活动总结表彰大会，这对推进企业科学持续发展，全面落实科学发展观，具有十分重要的意义。刚才，工会孙福玲同志对2011年职工合理化建议优胜奖评选活动情况进行了总结，同时对今后开展合理化建议活动提出了意见和具体要求，表彰了合理化建议活动优胜单位、积极分子、优秀征集员和优秀合理化建议。让我们向受到表彰的单位和个人表示祝贺，感谢你们心系发展，立足本职，为公司生产管理建言献策，向关心支持职工合理化建议活动的各单位、各部门表示衷心感谢。合理化建议活动是调动职工积极性，参与企业管理的有效途径和方法，今年以来，为促进完成全年各项生产工作任务，提高职工的创新能力，鼓励职工围绕生产管理，从我做起，从身边做起。工会与生产技术处、总师办联合发起在公司开展了合理化建议优胜奖评选活动。活动得到了各基层单位的积极响应和广大职工的支持。共征集合理化建议1561条，采纳实施1900多条，创直接经济效益近500余万元，涌现出象一分公司一车间8名职工提出的《优化六氟化铀冷凝接受系统工艺管线》，解决了铀转化生产能力提升后的产品接受环节问题，优化了工艺条件，提高了生产效率，确保了安全生产等优秀合理化建议。此项活动得到了两级党委的重视，行政的支持和广大职工的积极响应与参与。通过今天的总结和听取了一分公司、二分公司两个单位经验交流，听后很受启发，很受鼓舞，他们的经验和做法值得各单位和广大职工学习借鉴。开展合理化建议的情况，综合今年各单位合理化建议活动的开展，可以看出，一是各单位领导重第1页共24页视，组织发动充分。为体现合理化建议的群众性，组织动员广大职工积极参与，公司工会发出倡议书，基层各单位都成立了相应的工作机构，具体负责合理化建议活动的组织、征集和评审；二是职工参与面广，建议内容切合实际。此次活动征集的1500条合理化建议，占公司职工总数的三分之一，建议涵盖的内容不仅有生产、科研，还有管理、工作的改进，经得起推敲；三是效果显著，推进了企业发展。各单位根据职责和重点工作，明确了合理化建议的主题，并通过制定、修改制度，与绩效考核等多种措施，使合理化建议活动收到了明显效2果，经基层评审，获得三等奖以上的合理化建议有54条，实施52条，创造价值460多万元，促进了公司持续和谐发展。两个单位和两项优秀合理化建议的情况介绍，只是合理化建议活动开展的一个点。同时，我们也看到：合理化建议活动在各单位之间存在着差距和不平衡，个别单位领导和主管部门思想上不够重视，发动不够充分，措施不够得力，影响了职工积极性的发挥，埋藏在职工中的“金点子”未被挖掘出来。所以，各单位工会和相关部门通过今天的会议，认真总结，查找差距和不足，制定措施，积极行动，把合理化建议这项利于企业发展的实事深入扎实地开展下去。为推进今后职工合理化建议活动的开展，提几点意见：一是提高认识，构筑合理化建议工作新理念。各单位要站在公司“十二五”总体目标的高度，全面提高对开展合理化建议工作的认识。围绕工作重点狠抓质量、挖潜节约、增加效益。激发广大职工立足本职，扎实工作，为实现经济增长方式转变做出贡献。二是突出创新，实现合理化建议工作新跨越。随着职工队伍结构和公司发展的需要，合理化建议活动要紧贴生产经营中心，贴近基层、贴近实际、贴近职3工，并力争做到四个统一，即生产效率与经济效益的统一、技能与知识的统一、当前效益与长期效益的统一、精神激励和物质激励的统一。三是注重实效，丰富合理化建议活动新内涵。为保持合理第2页共24页化建议活动的生命力，使合理化建议活动有效地开展下去，要坚持做到“四个结合”：即与班组建设相结合；与推进职工岗位学习、岗位创新、岗位成才和岗位奉献相结合；与群众性的技术攻关、革新、创造发明和科技成果转化活动相结合；与增强工会活力相结合。同志们，开展合理化建议活动，不仅可以改进生产技术，推进企业技术进步，而且可以有效地调动职工的积极性，激发职工爱岗...