XX年车管所工作要点2015年，五分所将继续深入贯彻落实科学发展观，按照“三级”管理体制的总思路，以信息化建设为牵引，以继续保持全国一等车管所为载体，以规范队伍、简政放权、改进服务为重点，大力提升车管服务管理综合能力，打造人民满意车管所。一是严格按照区县车管所等级评定结果，逐步下放相关业务权限，合理分流车管业务，推进区县车管所开展规范化建设。二是继续全面推广宣传先进服务管理理念，不断总结完善，规范窗口服务，营造良好的车管服务环境。三是积极配合市所，努力完成科目三智能评判考试系统并投入使用，严把机动车驾驶人考试工作。四是加强重点车辆及驾驶人管理，建立重点车辆日常监管长效机制，加强吸毒、精神病人、死亡驾驶人等重点驾驶人管理力度，严格落实驾驶人审验教育各项要求。五是继续加强对社会车驾管行业单位的监督与指导，共同促进车管工作的开展。六是推陈出新，不断拓展车管业务办理、服务范围，并督促各区县车管所改进完善服务措施，配备使用相关便民系统。七是强化分所队伍建设，定期组织召开廉政教育会、交心谈心，组织业务技能学习培训，适时开展业务知识技能竞赛活动及测试，提高分所民警和工作人员的综合业务素质；严格落实《五分所民警、文职考核管理办法》制度，同时进一步完善考评机制，从而达到激发分所民警及工作人员工作热情的目的。八是不断提炼总结队伍的先进管理经验，广泛宣传队伍中的先进典型，继续做好创建全国、全市青年文明号、敬老文明号岗组、窗口和争创党员示范岗、服务明星窗口等活动，打造一支实力强的先进车管队伍。第1页共1页
