水电安装工作心得我是一名毕业近五年的大学生。在这五年里，我兢兢业业的工作、踏踏实实做人。在施工上也算小有成就吧，现在我就将我的学习及工作的相关经验与大家分享一下。第一、多跑现场，多问工人。你若是一名刚走入社会的大学生，走上工作岗位，肯定有多多少少的不适应。理想与现实怎么会如此之大，在学校里，我们遥想出来后如此的能干，如此的有用，但出来后感觉自己一文不值。有这样的想法说明你是一个有理想的人，是件好事，但切不可终日闷闷不乐，干什么事提不起精神。我们也别因为我们是个大学生而看不起周围那些不如自己的人。尤其是工人。说实话，我很多现场的施工经验都是跟工人学的，那些常年在工地上干活的人有许多书上、网上学不到的东西。所以，想学真本事就的勤跑现场，和工人把关系处好。有什么施工问题他们自然会给你建议。这些才是真正的经验。第二、善于处理同事间、及相关单位同事间关系。现在的施工管理牵扯到的是诸多单位的管理，交叉管理难免会有矛盾存在，可是我们如何去化解这些矛盾。我有以下几点建议：一切以施工进度与质量为主。业主与监理在施工中提出的问题有的可急可缓、可大可小。我们一定要依据施工现场，做出最急需处理的事情。比如，在土建施工阶段，我们一定跟踪水管套管及低压配电线管，线盒预埋。这时，业主提出预埋采用的材料需要变更，监理恰好也提出预埋规格选型错误。我们该怎么做。一、看施工图纸，把设计材料中要求预埋材料的规格及材质列出来，在查看施工规范、材料供货商提供的材料强度及性能参数。用这些材料来支持现在的施工没问题。二、针对施工现场，还有采购让赶紧联系业主提出的品牌。现使用的材料若能达使用要求，且又处于土建抢工阶段，我们就先使用现使用的材料。业主这边也不要不理，这个工作也要开展，采购一旦有眉目，财务相关部门立刻组织采购其品牌材料。第1页共6页三、监理这方面。带监理到现场，针对不合适的地方给监理做出合理的解释。实在不行将其换掉。这些关系一定要处好，不然施工过程中会存在很多麻烦。第三、善于总结、善于归纳，把好的施工工艺，一定要记录下来。好的提料方法一定要做记录。比如，我上一个项目做的区间线管使用一般的离墙码固定，这个项目我们用c型钢加p型卡固定线管，而且所有的辅助材料选用不锈钢产品。这样区间施工在强度上远达到设计与使用要求，还更适合区间潮湿的环境，减缓对材料的腐蚀。第四、做工程如做人，有的时候可以投机，但有的时候绝不可。比如，低压配电上，对于电缆的选型，一定要遵循设计与使用规范，切不可为了节省成本，我们擅自修改电缆规格。既就是满足现在的负荷，也要问清楚业主与设计，后续还有没有新增加的负荷。接下来我简谈一下这些年来关于项目施工管理，我的一套管理方式。这个我就以我们施工的三个阶段具体谈论。施工准备阶段。这个阶段是施工的重要阶段，我们要组建项目部，制定相应的工作制度，施工安全的宣传，质量保证体系的建立。各职能部门的主要责任及达到什么样的目的。还有劳务队伍的选定。材料供货商的选择。各兄弟单位关系的建立。项目后勤管理的保证。那么，我在项目上主要担任工程师，我就详细说一下我这阶段的主要任务，第一、翻阅招标文件和查看图纸。我们主要在招标文件中找出施工我们要参考的相关规范，施工材料上使用要求，专业接口界面上怎么划分。这些是我们在招标文件中主要参阅的部分。有必要的话某些重要部分用电子表格记录下来。查看图纸，在看图纸上有以下几点要求，第一、图纸的问题。一、图纸上有的问题很显而易见，那是设计不注意造成的。比如水上图纸平面图与系统图不符、电上回路间重复。二、有的确实是要设计确定的问题。比如材料，图纸说明中那个系统中要使用某种材料，但到了平面图上又变成另一种材料。这种材料模棱两可的问题，我们一定要问清楚。要不然，第2页共6页在施工中变更材料，损失会很大的。三、现场施工难度大、需要设计变更问题。比如有一条电缆，设计要求wdzbn-yjy-3x20mm2+2x120mm2的两条电缆，而它的承载负荷却是8个15kw的射流风机，我们算一下就明白这个电缆所承载的负荷为120kw。但只要懂电的人知道...
