医院院长总结表彰讲话同志们：新年伊始，万象更新，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表院领导班子，向一年来战斗在救死扶伤第一线的临床科室的同志们致以节日的慰问和良好的祝愿，向一直为医院发展辛勤工作、恪尽职守、无私奉献的全体干部职工表示衷心的感谢，向一直关心支持医院工作的离退休干部职工及家属们致以亲切的问候，在这里，向大家拜个早年。20**年是我院进行全面提速，奋力崛起的一个新起点，更是汇聚起每位职工的光芒铸就的辉煌亮点。这一年，是我院继续落实“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年，更是深化改革、加快发展、增进效益，提升核心竞争力的关键一年。一年来，全体干部职工在院领导班子的带领下，以“三个代表”和十七大精神为指导，全面落实“以人为本、全面、协调、可持续”的科学发展观，坚持“以质量求生存、以创新求发展、以安全求保障、以服务为宗旨”的治院理念，紧紧围绕年初制订的目标，以医教研为中心、以管理为主题、以解决群众看病难、看病贵为重点，弘扬景医精神，勇于创新，通过强化内部管理，提高医疗技术水平，加强行风建设，进一步增强了全院职工的质量意识、服务意识、竞争意识，全面提升了医院整体实力，较好地完成了全年各项工作的任务和目标。全年业务收入2875万，门诊量达119880，累计出院病人11905，手术台次2500，分别比去年同期增长15%、13.1%、15.8%、25.8%，出院病人平均住院日11.4天，比志年同期缩短0.3，实际病床使用率、治愈好转率与去年同期基本持平，分别为84.7%和97.9%，全年媒体正面报道3次，收到表扬信62封，锦旗21面。刚才，我们对在20**年度取得显著成绩的科室进行了表彰和奖励，这些同志是我们这个善于做战、敢于作战团队中的先进分子，是我们工作中的亮点，同样这些成绩的取得也凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和辛劳。景医发展史上将永远留下你们奋斗的足迹。第1页共4页20**年是我们强化医疗质量管理，提高专业技术水平，打造品牌，成绩突出的一年，20**年是我们以人为本、讲诚信、讲奉献、构建和谐医患关系的一年；20**年是我们向管理要效益、向服务要效益的一年。我们相继开展了学习贯彻落实十七大精神，解放思想大讨论，继续深入开展医院管理年，创建诚信医院等工作。面对这样繁重的工作任务，全院干部职工，同心协力、团结拼搏、真抓实干，取得了令人鼓舞的成绩，映衬了我院一派人心思上，人心思进，政通人和、规范有序，良好发展的大局面，展现了全面干部职工奋发向上，众志成城的精神风貌，弘扬了我们景医精神。解放思想大讨论活动的开展，提高了党员干部队伍素质，加强了党组织建设，坚定了我们求新创新的决心，开阔了我们发展的思路；医院管理年活动的持续深入开展，为我们不断提高医护质量建立了一套长效机制，使我院的管理进一步得到了加强和完善，各项工作纳入规范化、制度化；创建诚信医院活动，不仅使得全体干部职工的精神状态焕然一新，更使我们的优质、高效、便捷、安全的医疗服务赢得了社会各界的赞誉和认可，进一步构建了和谐融洽的医患关系，提升了医院的信誉度和知名度。20**年院领导班子把创新医院管理作为各项工作的重中之中，以医院管理年和创建诚信医院为载体，按照“医院管理年评审细则”要求，一是进一步落实了十三项核心制度，加强了医疗质量的未节管理和病历书写的检查力度，医务科、护理部也把“三基三严”常抓不懈；二是进一步健全完善了三级医疗质控网，明确了职责和任务，各职能科室定期检查和抽查相结合，从严较真，保证了制度的落实；三是狠抓服务质量和服务态度，在诚信为本，操守为重上下大功夫，培养医护人员的职业道德观，使患者满意度保持了持续上升，在前不久市卫生局组织的满意度调查中，我们名列全市县级医院的前茅；四是坚持执行市纠风办网上招标进药制度和在全市首家推出了一次性医疗用品招标采购制度，并在招标价格上再下浮5%，全年共计调价金额达到30万元，全部让利于民，同时，把大宗物品采购列入招标范围，降低了医疗成本；五是为群为实事，解困难，继续实施“万名医师支援农村卫生工程”，继续联大联强，邀第2页共4页请省内外专家来院座诊手术，...
