“找差距、抓整改、促提升”主题活动培训心得体会自矿找差距、抓整改、促提升活动全面、深进、扎实展开以来,培训中心专门组织学习找、抓、促活动文件精神,作为宁煤的一分子,积极主动响应活动要求,牢牢围绕此项活动主题,结合实际对标团体培训工作先进单位,认清自我积极查找差距,认真落实措施狠抓整改,努力增进教培水平全面提升
一、充分熟悉展开找、抓、促活动的重大意义
我矿展开找差距、抓整改、促提升活动是紧跟团体公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动,是贯彻团体党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作四点要求重要唆使精神的重大举措,是我矿本身发展的紧急需要
作为红柳人,我们更应当正确熟悉和贯彻团体唆使精神,积极参与我矿找、抓、促活动,认真对标学习一流标准,规范本身行为,强化基础管理,增强业务能力,完成本身管理、业务双提升,为推动我矿建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井战略目标顺利实现提供保障
二、深入反思题目--找差距我矿生产一线职工约1534人中,具有技能资质的职员为559人(其中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高素质的技术人才更是严重短缺
今年4月份团体公司组织职业技能鉴定,我矿报名的职员却只有128人
因此,切实加强高技能人才的培养和提拔是摆在我们眼前燃眉之急的任务
现阶段,我矿高技能人才培养工作主要存在以下几个题目:1
对高技能人才培养工作重视不够
由于高技能人才培养的进程和效果的潜伏性,我们有些基层单位对高技能人才的培养工作重视不够,有的领导即便从安全管理需要动身,抓职工教育培训,抓高技能人才培养,也常常是寻求现得利,缺少长远规划
更有部份领导为了确保生产,以职员紧缺、抽不开手为由阻碍所属员工参加职业技能鉴定,使高技能人才队伍建设第1页共4页遭到影响
忽视和漠视高技能人才的地位和价值
固然我们的高技能人才也享受了一些待遇,但是就整体来讲,