医院医疗监督机制完善工作半年总结2009年上半年以来,通过医院所有干部、职工的拼搏和努力,我院各项工作与去年同期相比均取得了显著的提高
截止2008年6月底,全院门诊人数263642人次,比2008年同期增长13
6%;急诊人数4230人次,比2008年同期增长5
7%;住院人数7306人次,比2008年同期增长6
9%;平均住院天数5
8天,和2008年同期基本持平;手术1049例,比2008年同期增长12
0%;业务收入2596万元,比2008年同期增长10
现就上半年的工作总结如下:一、全面加强医院管理,建立科学管理机制2008年上半年以来,我们坚持以医院管理年活动为契机,以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,确定工作程序,制定岗位规范,落实目标责任,使医院管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:一是进一步完善管理组织,规范管理制度
业务科室坚持每周一的晨会制度,每月召开一次质量安全会议,针对具体问题,研究和落实整改措施,有力地减少了医疗差错,保障了医疗安全
二是加强病案质量管理
严格执行《病历书写规范》,专职病案质控人员与科室质控小组对入档病历每天进行检查、评分,并定期组织全院病历质量评比,及时通报存在问题
三是开展了医疗安全学习培训
2008年1月份,组织全体医护人员学习了《医疗事故处理条例》等医疗卫生相关法律、法规和各类人员职责与工作制度,增强了医护人员法律观念和医疗安全意识
四是按照“三基”训练计划,对临床医技和护理人员进行了“三基”理论知识和心肺复苏实践考核,有力地提高了专业技术人员的基础知识和基本技能
五是加强全面质量控制
各医疗科室能够执行诊疗常规和操作规范,严格进行医疗质量控制
我们还进一步完善了医院感染管理体系,有效地控制了医院感染,通过全面质量控制,减少了医疗不良事件,提高了治愈率,降低了医疗费用,保证了患者就诊和治疗效果