2022办公室工作交流发言稿办公室工作沟通发言稿在现实社会中，发言稿的运用越来越广泛，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。那么发言稿一般是怎么写的呢？下面是我帮大家整理的办公室工作沟通发言稿，希望能够帮助到大家。办公室工作沟通发言稿1各位同仁：大家好！特别兴奋有这样的机会与大家学习沟通，下面我就宣扬第1页共13页部办公室工作与大家探讨沟通。宣扬部始终坚持“常学常新，常思常行”的部务文化。目前有四个科室：理论课、新闻宣扬科、文化建设科、网络信息平安科，没有综合科，部里面办公室工作，就由我统筹负责。虽然没有综合科，但我认为办公室工作在部里面依旧是举足轻重的，是一项综合性事务处理工作，具有参谋、助手、协调、服务、督办等职能，担当着承上启下，联系左右，协调内外，沟通四方的作用。要履行这些职能，发挥这些作用，就要在工作中做到以下几点。一是笔杆子，即做好文字工作。文字工作可以说是宣扬部最难的第2页共13页工作，要费尽心机。文字工作包括综合性和专题性会议领导请示、报告、新闻宣扬、及其他文字材料等。领导的请示报告要求高，既要有理论高度，又要联系实际，指导工作，其中还要有肯定文采。要想写好报告，一要擅长视察和揣摩。平常工作中，熟识领导的工作思路、工作方法、工作特点，甚至领导的性格、讲话特点、行为方式等，写报告时将自己融入领导背影中。二是嘴皮子，即做好沟通协调工作。办公室办文、办会、办事，离不开与他人的协调沟通。汇报状况、传达指示、联系工作等，都须要语言沟通。因此，负责办公室工作就要驾驭肯定的语言艺术，具备第3页共13页肯定表达实力，擅长表达。汇报状况、联系工作时，抓住要领，简明扼要，有话则长，无话则短。办公室是单位的“信息部”，我还兼办公室的保密员，所以要有保密意识，管住自己的嘴，不当说的守口如瓶。三是脚步伐，即做好日常事务。宣扬部人不多，但是日常事务，办公室管理须要建章立制，明确职责任务，确保每一项工作做到“精严、细、准”，不马虎、不拖沓，一丝不苟，不出任何差错。通过上学期的摸索，宣扬部已完成了办公室内部管理规范、一周一汇报、绩效考核管理方法、招标管理方法以及完善科室对接部门等6项工作，第4页共13页管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，使部里每位成员做到了各司其职、相互协作。以上是宣扬部的一些做法和体会，希望大家指责指正。通过这次办公室业务员系统工作培训，我们也看到了与其他单位的差距和不足我们将虚心学习各方先进阅历，不断提高工作水平。感谢大家！办公室工作沟通发言稿2敬重的各位领导、各位同仁：大家好！今日很荣幸能和大家在相聚，感谢xx，为我们供应了相互沟通第5页共13页和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院综合工作部实际状况，谈几点粗浅相识。一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工人（其中司机４人），是我院和各部门的桥梁纽带处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平的凹凸干脆影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力推动工第6页共13页作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为全院职工供应了比较满足的服务。1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理方法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职相互协作。工作部于月末将每位员工本月工作完成状况和下月重点工第7页共13页作安排进行汇总，在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级，考核结果干脆与该月绩效挂钩，激励员工以剧烈的责任心对待每一项工作任务。2、...
