招商方案3篇招商方案3篇为了确保事情或工作得以顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划
那么我们该怎么去写方案呢
以下是我为大家整理的招商方案3篇,希望对大家有所帮助
招商方案篇1一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫
二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢
三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议
四、参会人员:1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3、全国经销商4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店六、会议筹备期(9月20日-10月15日)第1页共10页1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作
6、人员分工(详见表2)7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过
七、会议召开期(10月16日)1、具体会议流程(详见表1);2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;八、会议结束期(10月17日)1、会议现场的清理;2、与酒店的费用结算;第2页共10页3、带领经销商