XX年国资监管工作要点5篇第一篇2014年,全市国资监管工作的总体要求是
深入贯彻落实党的十八大和市委六届四次全会、全省国有资产监督管理工作会议精神,紧紧围绕“三个”和世界名城建设大局,稳中求进、进字当先,强化管理、扎实开局,进一步深化企业改革,进一步推进转型发展,着力提升发展质量,奋力推进国有企业做大做强做优
一、加快转型发展,夯实发展基础1、推进重点项目建设市国资委领导班子成员分别挂钩联系企业项目建设,全力推进下列重点项目:2、推进企业转型创新加快推进转型发展,提升国有企业发展质量:3、推进国有资本运作推进工艺美术集团、城控集团水务板块、冶春餐饮股份有限公司等上市后备企业的上市步伐
二、深化改革重组,增强发展实力4、推动国有资源整合利用市级可用土地资源、行政事业单位经营性资产和调整腾让的行政办公资产,支持市城建控股集团、交通产业集团、水利投资公司、教育投资集团、扬子江集团等重点国有企业进一步做大做强做优
整合市区公交资源,今年先着手整合公交公司和时代公交,为下一步建立“一体二翼”的新的XX县区公交体系打基础
支持扬汽集团整合全市长途客运企业的线路、资产、资源
支持教育投资集团利用和开发教育资源,实施市直培训机构整合
5、推动监管体制改革按照市政府的统一部署,推进经营性国有资产纳入集中统一监管体制,对尚未列入国资委系统监督管理的市属国有及国第1页共20页有控股企业,分别采取列名监管、委派财务总监和监事及委托监管的方式进行监管
6、推动监事会建设加快推进监事会组建步伐,尽快启动向国有企业派驻监事会工作,指导和帮助监事会有效开展工作,努力发挥监事会在公司治理结构中的有效制衡作用
三、完善监管体制,提高服务能力7、优化经营业绩考核以经营业绩考核为抓手,突出发展指标、效益指标和社会贡献等指标的考核,进一步落实企业负责人国有资产保值增值责任,推动企业加快改革发展
8、优化投资融资管