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2022分红协议书分红协议书3篇在现在的社会生活中，许多地方都会运用到协议书，签订协议书可以约束双方履行责任。那么写协议书真的很难吗？以下是我收集整理的分红协议书3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。分红协议书篇1聘用方：__________（以下简称甲方）身份证号：受聘方：__________（以下简称乙方）身份怔号：第1页共22页甲方由于经营的须要，双方经过本着互信、自愿、同等、协商，达成一样甲方情愿将座落于__________市（县、区）_____路号_______________酒店厨房、营业厅工作承包给乙方工作、管理。一、合作意向：1、合作期：从乙方进场计算起即_____年_____月_____日_____至_____年_____月_____日。2、用工方式：包厨、包营业部，由乙方派人，甲方监管的方式。3、用工人数：暂定_____人，届时依据甲方及经营的须要，相应的增减，在保证酒店正常运作和足够技术力气的状况下，餐厅人事权第2页共22页利归乙方代表。4、工薪总工资为人民币__________万元。5、食宿待遇：1、包食宿几床上用品。健康证、暂住证的办理。节假日的补贴和其他福利，在保证酒店正常运作的状况下，可自行支配人员休息、请假事宜，节假日除春节（初一、初二、初三）三天外其他节假日均不做加班或双薪处理。二、合作事项1、成本管理：①燃料：成本_____%（暂定），水电：成本_____%菜金：成本__第3页共22页___%②菜金成本超出多少个点，按超出的百分比在承包总工资中扣除每降低多少个点，按同样的方式赐予嘉奖（试业壹个月除外）。③计算依据：免单、员工餐、管理餐包含在成本范围内。现金卷挂帐加入营业额核算成本。2、人员管理：由于采纳的.是总厨承包制，原则上有总厨部全部人员的支配。从管理角度考虑为保证技术力气，特殊岗位（凉菜、炉头师傅、头二切配）必需经过店方式试菜认可，直到满足为止。甲方视乙方工作的第一个月为试用期，试用期内乙方的留、走由甲方确定。第4页共22页3、甲方认为个别师傅不合乎聘用标准，乙方刚好考虑，予以更换。4、特殊岗位师傅未经同意，不得随意更换，否则（如500）/人赐予扣除。5、乙方保证在工作额定人数内，除去正常替班外，否则每少一人扣（如200元）。三、出品质量管理：1、按标准食谱赔比加工。若出现菜品口味过重（咸、淡）或其他顾客难以接受的口味造成退菜，由后厨负责买单，由此引起的打折第5页共22页或其他，后厨担当（如50%）责任。2、每个环节加工均细致把关，避开成品菜肴出现异物（头发、虫、纤维绳、苍蝇、蟑螂）等，若由此造成的退菜，则由后厨买单。由此引起的打折或其他，后厨担当（如50%）责任。（以上状况由楼面和厨师长共同确认后生效）3、由于马虎对顾客特别要求的菜品未按标准加工，因此造成的退菜的后厨买单。由此引起的折扣或其他，后厨担当（如50%）责任。4、菜肴制作加工要快速，若由于制作主观缘由造成退菜，打折或其它，则由后厨负责买单并担当（如50%）责任。（此类状况视当第6页共22页时状况确定）5、收市后的盘点及下单要做细致，避开沽清菜过多。特色招牌不允许沽清。否则按200元赐予惩罚。特别状况除外。四、平安管理：1、要有良好的职业操守，严格根据食品卫生加工要求操作，避开食品中毒事务的发生，否则厨房最高负责（如3000元）赔偿。2、留意平安操作，避开人员平安事故的发生。3、乙方人员在酒店外惹事，发生的纠纷与酒店无关。乙方人员因工负伤由甲方负责。第7页共22页4、甲方供应良好的工作环境及平安环境。5、创新管理：要有肯定的研发创新实力。完成甲方要求的每月季节新菜推出，并得到市场的认可。否则按完成的质与量赐予肯定的惩罚或嘉奖。6、营业部必需做好服务质量，统一管理甲方提出的要求赐予充分的打算，刚好做好营销方案和调查市场。五、合同解除1、欠发工资和资金三天以上视违约。由此造成乙方工作人员不主动，由甲方负责，并可以解除合同。第8页共22页2、双方未按协商的方案提前终止协议视为违约。3、公伤事故未按协议方法处理视为违约。4、双方刻意刁难对方视为违约。5、乙方由于各种缘由要求退场需提前半个月以书面形式通知甲方。6、合同期间，乙方多方面达不到甲方要求的标准或甲方多次提出仍无法变更，影...