2022加油站经理竞聘演讲稿有关加油站经理竞聘演讲稿锦集6篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在我们平凡的日常里，我们都可能会用到演讲稿，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我为大家收集的加油站经理竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。加油站经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导，敬爱的各位同事：大家好，在演讲之前，我想首先感谢兰州公司为我们供应了这样第1页共67页一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的支配，今日是周末，假如不是最近兰州的空气污浊，还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳，并和敬爱的同事们坐到一起，惊慌成一片。我叫秦亮，秦是秦始皇的秦，百家姓中排83位，据史载，乃秦王嬴政之子民，祖籍陕西，秦氏英勇善战、且性格热忱和善、多才多艺、为秦国壮大立下丰功伟绩，秦王赐秦姓，秦亡后，因连年征战，民不聊生，秦氏因不堪做亡国奴，又生活所迫，一部分留在咸阳做油泼辣子发家致富，一部分提着打狗棒要饭到全国各地，少部分秦氏世第2页共67页代习武，流落到定西临洮，我便诞生在那里。我今年25岁，20xx年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业，进入中石油之前，曾在西安杨森做市场管理，20xx年9月父亲不幸车祸去世，本着照看病弱的母亲和正在高校校内就读的妹妹回到兰州成为中石油的一名员工。我始终无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经验，无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问，无法忘却进入企业后，领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志，无法遗忘自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅第3页共67页仅一段简洁的过程，创业的激情起先在我的意识中荡漾开去，充满了我的整个灵魂。我想要说的是，感谢中国石油接纳了我，感谢中国石油让我成为宝石花中傲慢的一员，从进入中国石油的那一刻起，我对自己的妈妈说，这将是一个新的起先，我将以不懈的努力报答无时不刻关切我们的石油公司，以及无时不刻惦念着我们的人们。在滨河加油站工作期间，我曾任发油员、营业员、分帐等职并任滨河加油站团支部书记，在领导的衷衷训诲之下，在同事热忱的帮助之下，我以严谨的工作作风，丰富的创建力及谦逊的学习看法得到领第4页共67页导及同事的宠爱及信任。我深知学习是提高自身素养的最佳途径，在站内，我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务学问平安学问及专业操作技能，业余，我抱着极大的爱好学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论学问，以不断提高自身的理论水平及素养修养，希望能在工作过程中加以运用。在滨河加油站工作期间，还参加制订了滨河加油站员工考评细则、员工学习培训安排及培训内容、QHSE管理体系、温馨提示CI设计，得到领导及同事的一样好评。两年的工作经验，使我对加油站有了一个较深的相识，加油站作第5页共67页为石油行业的销售终端，承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能，是一个创建效益的、有机的完整的、负有社会责任的实体单位。随着信息技术的飞跃发展和学问型经济的出现，加油站的运作与管理正在发生前所未有的改变。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理，而是一种基于新的经营理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效资源，最大限度的发挥团队和全部员工的才智和创建力，使加油站保持持续的竞争优势。因此，我们将要面对的加油站，首先是一个学习型的组织，每一第6页共67页个加油站的管理者或一般员工都必需把学习放在重要的位置，强化专业学习，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己，从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争，而全部竞争归根究竟是人力资源的竞争、智力的竞争高素养的管理者与高素养的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。加油站管理规范的指导思想是，对加油站实行专业化、标准化、信息化管理，提高加油站的经济效益和综合管理水平，实现股东、管理者、员工、顾客及社区利益的最佳结合。那么如何才能提高加油站第7页共67页的管理水...
