2022公司董事长述廉述职报告公司董事长述廉述职报告范文集团公司：2022年，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，根据年初总体工作部署和目标安排任务要求，以科学发展观为指导，仔细执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据集团公司的支配和要求，就自己第1页共16页今年的工作状况向集团公司报告如下，如有不当，请指责指正：一、学习理论，提高政治思想觉悟今年来，特殊是担当集团公司领导以来，我仔细学习邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习十七大和十七届三中、四中全会精神，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一样坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从集团公司的工作第2页共16页支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。二、学习文化，提高业务工作水平我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今发展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的须要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论学问外重点是学习集团公司的方针政策和业务工作学问，还学习市场经济学问、社会管理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问，做到第3页共16页学深学透，驾驭在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟识和驾驭了集团公司的工作方针政策和基本工作学问与技能，增加了履行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作实力，能完成较为困难、繁琐的工作任务，取得良好成果。三、开拓创新，努力完成各项工作任务今年以来，我根据集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保指标增长与宏观第4页共16页经济整体放缓冲突、煤炭产能增加与运输瓶颈制约冲突、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小冲突、煤炭市场化改革与电力制约冲突所带来的不利市场局面，同心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。1、公司经营基本状况截止2022年12月，总销量：铁路运量完成XXX万吨，共XXXX车，与08年相比削减XX％；销售收入XX亿元，与08年相比削减XX%；利润总额XXXX万元，与08年相比削减XX%；调运量XXX万吨；重点合同兑现率XX％；全年无任何平安责任事故；获得榆阳区“纳税第5页共16页百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。2、分析市场形势，优化经营发展策略2022年，受全球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求；受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与安排进度有肯定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，主动应对，仔细分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求改变，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了主动稳妥的销售第6页共16页策略，刚好调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格限制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业反抗风险的实力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。3、顺应铁路形势，突破运输瓶颈，多渠道提高运量面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层主动应对多方面实行措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学支配铁路运输安排，努力协调铁路运输安排审批、兑现工作，保证了我公司安排刚好获批和兑现率。同时，我还与客户主动沟通，依据铁路流向，支配...
