2022商业街商业策划书商业街商业策划书毕业论文××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。’1、2期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为1体的综合商业街区。’目前，word.org.cn1期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热忱不高。’据调查，1期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3％，有近1半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。’这种状况，不第1页共21页仅对1期店铺的接着招租、出租产生了不利影响，而且对2期店铺的预售、销售带来了潜在威逼。’因此，我们必需实行有效手段，炒热××1期的商街气氛，大力提升其商业价值，增加业主和商户的投资信念，并以此拉动××2期的店铺出售。’鉴于营造1期商街气氛、快速催生人气的任务燃眉之急，本案将主要对××1期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。’1、背景分析××1期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街第2页共21页北段仅1步之遥。’这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何1时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必需对此进行探讨分析，以便找准“病灶”对症下药。’据考察和分析，××1期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面缘由。’(1)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。’步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻5星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。’由于当时仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商第3页共21页业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。’广场热不起来，商街自然冷落。’2、“假山”成了“绊脚石”。’步行街南入口处的“假山景观”，既无欣赏价值，又横亘在道路中心，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。’此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。’3、内外街连接通道商用功能缺失。’××街通往内街的3个通道，从商业功能设计上看实属败笔。’根据商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店第4页共21页群。’这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，犹如上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。’缺憾的是，××1期外街通向内街的3个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛甚至不知道里面还有内街；1期与2期之间的通道，同样因1期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。’4、××街1侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕1大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清第5页共21页淡。’(2)、商街策划“后天失调”1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特殊强调特性化的今日，商街必需有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。’××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”（很好，只是推广很费劲)，如今打算冠以“××广场步行街”(老土，没有显明特性、目标顾客也不清楚)。’由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。’第6页共21页2、××广场是1处很好的“市民广场”，但要吸引广阔市民聚集到这里，还须要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。’此外，还须要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。’目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。’3、打造商街，服务“缺位”。’开发商开发1片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。’事实上经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街第7页共21页由“冷”到“热”须要专业策划管理机构来“操盘”...
