2022县委书记述职报告县委书记述职报告3篇在人们越来越注意自身素养的今日，大家渐渐相识到报告的重要性，其在写作上具有肯定的窍门。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我收集整理的县委书记述职报告3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。县委书记述职报告篇1仔细落实《杞县社会治安综合治理工作方案》，紧紧围绕建设第1页共23页“平安板木”，坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展严打整治斗争，切实加强基层基础建设，仔细做好冲突纠纷的排查调处工作，主动构建社会治安防控体系，全乡的综治工作取得了较好的成果现将一年来的工作状况汇报如下：一、抓住重点，建立健全综合治理制约和激励机制乡党委、政府高度重视治安综治工作，班子成员坚固树立“发展是硬道理，是第一要务，稳定是硬任务，是第一责任”的观念，抓住落实综治责任制这个龙头，逐步建立健全综治工作制约和激励机制。即把治安综治工作纳入领导干部特殊是村主干任期目标责任制及政绩第2页共23页考核的重要项目，签订了治安综治责任状。实行“听、查、看、议”等方式严格检查，把治安综治工作检查结果与经济建设、党建工作一起，真正落实“一票推翻”权。二、坚持三项制度，形成常抓不懈的工机制一是坚持领导干部挂片包村负责治安综治工作制度。全乡治安综治工作党政一把手负总责，乡领导班子联系24个村，综治成员单位各负其责，形成了乡、村都有人负责社会治安工作的责任体系，有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。二是坚持稳定分析会和治安状况通报制度。每月召开一次全第3页共23页乡性的稳定分析会，探讨分析全乡治安综治形势，部署治安综治工作解决影响重、难点问题，起到了好的效果。三是坚持责任追究制度。严格实行分级管理，根据“谁主管、谁负责”原则，对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本单位发生重大问题的，坚决根据有关规定追究一把手和干脆责任人的责任;造成严峻后果的，坚决实行一票推翻。三、构建网络，增加群防群治实力一是构建法制宣扬网络。首先，组建了24支由乡包村人员、村两委干部组成的法制宣扬队伍。他们在负责收集、汇总、报送治安信第4页共23页息的同时，结合各阶段治安综治工作重点，开展法制、综治宣扬教化二是构建冲突纠纷排查调处网络。建立健全了乡、村两级冲突纠纷排查网络。乡包村领导干部和村“两委”都是村级冲突纠纷的排查调处员，一般性冲突纠纷由包村人员协同村里调处，调处结果上报;无法解决的冲突交乡调委会调处;重大冲突纠纷实行挂牌督办，特地成立工作组解决。其次是实行乡领导值班接待来访制度。每天都支配乡领导值班，现场接待群众来访，解答群众疑问，化解冲突。20xx年，全乡共接待群众来访18起、32人，胜利调处茅盾、纠纷25起，供应询问法律救济4起。三是构建治安防范网络。全乡成立治安巡逻队伍第5页共23页24支、140人，坚持每日巡逻和重大节假日24小时巡逻。一年来，帮助派出所侦破刑事案件3起，调解纠纷16起，起到较好的防范作用。四、高度重视四项工作，提高综治工作整体水平一是着力解决治安管理的突出问题。坚持“严打”方针不动摇，保持严打高压态势。今年重点开展了刑事在逃案犯的追逃、整治农村赌博、校内周边治安环境治理、取得了较好效果。二是扎实推动建设“平安板木”工作。三是切实加强机构队伍建设。乡、村两级全部成立综治委、调解委，乡设有综治办。乡综治委主任由党委书记担当，第6页共23页综治办主任由分管领导兼任。村综治、调解委分别由一名支部副书记或副主任担当，机构健全，乡村两级综治人员队伍共140名。为提高综治队伍的整体素养，乡综治中心实行以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式，对村级治保、调解主任等相关人员进行了教化培训，进一步提高了综治干部的政治业务素养，增加了事业心和“为官一任，保一方平安”的责随意识。在落实经费保障上，每年都把综治经费列入财政预算，乡财政全部负担。总之，在20xx年综治工作中，我们虽然取得了肯定的成果，但在工作中也存在着不少问题，在今后的工作中，针对查找出的问题，第7页共23页我们将高标准，严要求，...
