2022公司经理就职演讲稿公司经理就职演讲稿演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点
在现在社会,演讲稿与我们的生活休戚相关,来参考自己须要的演讲稿吧
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公司经理就职演讲稿1各位同志们:大家好
第1页共57页年假休完了
新的一年已经起先,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战
我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面:第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,干脆关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业第2页共57页公司20xx年度的工作重点
去年物业公司存在几个比较重要的问题:是人员流淌性过高,专业人才聘请困难
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员
员工流淌性高,必定导致一些列的问题出现:一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续,让部分工作不能有效开展起来
所以,针对此问题,物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由,刚好实行有效的方法,努力提高内部员工的归第3页共57页属感和凝合力,体现更多的关怀,让员工感受到家的暖和,削减员工流失
与此同时,通过各种渠道和各种方法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展
是平安防范工作仍存在有漏洞
由于保安人员不多,人员流淌性大,专业素养仍有待提高
在平安防范方面例如装修管理和出入限制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保平安性目的
小区出入口检查等方面仍须要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素养上着手,努力建立更完第4页共57页善的平安综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作确保小区平安无问题
是内部管理和