下载后可任意编辑策划部经理年终述职述廉汇报范文201X年在公司领导的支持和帮助下,经过策划部全体人员的共同努力,通过个人仔细学习,扎实工作,拼搏向上,积极展开工作,全面履行自己的职责和义务,圆满完成各项工作任务
现将一年里的工作从以下几个方面现述职如下:一、精心组织,做好策划管理工作策划部是公司进展的方向,现在投资市场可谓是群雄逐鹿,为了取得更大的效益各家公司纷纷使出不同解数,市场竞争越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,公司的策划部起到关键的作用,今年我组织策划部开展了几个方面的工作:1
加强市场调研工作,做好项目储备工作;为做公司的的长期进展和开发,保证投资的可靠性和安全性;我们在做好市场调研时还把项目储备工作放在首位,今年在项目储备工作上积极开拓,共取得9个项目的储备:如新区道路项目四项审批完成、四合屯牧场、罕山大街现场查勘土地现状完成、了解廉租房、危房改造、棚户区改造等项目情况、开发区物流园区及城中村项目的合作作进一步沟通完善,并取得了资料等9个项目的储备工作
2.做好项目投资及管理
今年我们在项目投资管理方面狠下苦功,首先是建章建制,完成了担保管理办法的初下载后可任意编辑稿
下一步有待更加完善;其次是加强对项目投资的管理在合同协议上、法律责任上都有明确的提升,今年完成以下几个项目的投资管理;(1)与通辽旭通太阳能科技公司的合资协议完善、并帮助其准备公司营业执照、税务登记法人代表、董事、监事资料等材料;(2)办理了兴合化工相关质押合同手续;(3)办理了投资通盛中小企业投资担保公司5000万元的国资批复文件;(4)给内蒙古商业银行准备我公司参股资料;3、做好项目融资
就开发区道路项目与中行作了进一步交谈,明确了由土地作抵押,项目基本完成;就我公司储备项目与包商银行进行了沟通,达成合作的意向
4、做好集团组建工作
今年在集团公司组建工作上更进了一步,首先是土地出让工作