2022员工培训个人总结员工培训个人总结范文（通用7篇）总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我细心整理的员工培训个人总结范文（通用7篇），希望能够帮助到大家。员工培训个人总结1第1页共32页培训课受益匪浅，信任自己不断学习，不断努力，可以成为一名优秀的员工。20xx年是公司业务大发展的一年。在这一年里，公司现有业务不断扩大，新项目不断增加，公司对人才的需求，对人才的培育，对现有人员素养提高的要求不断加强。人力资源部作为公司人才引进、人才培育、后续梯队建设的主要负责部门对此担当着重要的责任。为保证各项工作任务的完成，人力资源部做了大量工作，对外主动开拓聘请渠道、宣扬公司人才理念、参与各种大型聘请活动、储备人才资料;对内完善培训制度、主动开展培训活动、制订公司内部人才接续、第2页共32页选拔公司内部优秀员工、对新员工进行跟踪评估、主动开展公司文体活动。现将20xx年人力资源部在聘请培训方面所做工作总结如下：一、聘请渠道的开拓。因公司所处行业的特别性，深圳现有从业人员比较少，为保障公司所需人员的刚好到位，人力资源部在充分利用现有聘请资源状况下主动与各聘请网站、各职业介绍所、异地职介机构联系，尝试开拓新的聘请渠道。人力资源部先后与前程无忧网、化工人才网、人才网、勤加缘化工在线、PCB世界、中国工程师黄页等专业聘请网站进行了接洽试用，了解了他们所能供应的服务状况。与武汉、长沙等地前程第3页共32页无忧人力资源公司联系，具体了解了当地化工环保类人才分布状况及报纸广告费用，为进一步开展异地人才聘请奠定了基础。二、现场聘请及报纸聘请广告状况20xx年参加两次外部大型聘请活动，深圳市人事局举办的应届毕业生双选聘请会及广州白领世界聘请会。人力资源部在参会前做了大量的、细致的打算工作，并且在聘请会上主动向求职者宣扬公司良好的企业形象、公司的用人理念、公司为员工供应的广袤职业发展空间等，来为公司吸引更多的优秀人才，在现场聘请会中，既为公司收集到大量人才资料，也为公司做了良好的企业形象宣扬。在年度聘请第4页共32页工作中，面对公司日益增加的人员需求，刚好调整聘请工作重心，由网络聘请为主转向报纸广告聘请，通过报纸聘请广告，刚好收集公司所急需的人才资料，保障公司所急需人才的刚好到位。三、建立公司内部外部人才资料库为保障公司后续梯队的建设，为公司储备培育人才，人力资源部对公司全部职位做了细致梳理，确定了公司关键岗位，把关键岗位上的员工作为人力资源部重点关注的对象，常常对关键岗位员工进行了解，防止关键岗位员工的意外流失。同时为削减关键岗位员工流失对工作造成的不良影响，人力资源部制订《关键岗位人员接续安排》，第5页共32页对每一个关键岗位制订人员接续安排，把关键岗位相关的职位列入替补行列，对列入替补行列名单的员工作为公司重点培育对象，作为关键岗位人员的第一选择对象，以便人员流失后的刚好补充。同时建立公司外部人才库，搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料，主要以化工类、环保工程类为主，作为公司从外部补充员工的首选资料以确保所需人员的刚好到位。四、新入职关键岗位员工跟踪：新员工作为公司新的一份子，呈托着公司诸多的希望。为了让新员工尽快熟识公司状况，了解公司实际工作状况，进入工作状态，同第6页共32页时为了解新员工在工作中的表现，为新员工转正供应考核依据，人力资源部对关键岗位的新员工进行了跟踪，从上级领导、同事、员工本身三个方面对员工进行了解。帮助新员工熟识公司的状况，了解他们现行工作的开展状况，并对工作中出现的异样状况，刚好向相关人员反馈，以确保工作的正常开展。员工培训个人总结2阶段培训历经四个月，告一段落，值此2022年即将来临之际，回顾每一次培训课的点点滴滴，感慨颇深。公司为我们这一批新员工投入了大量的人力物力财力，支配了科第7页共32页学合理规范的培训安排，让我们在进入公司伊始就对公司的企业文化基本...
