2022学会赞美别人演讲稿学会赞美别人演讲稿通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿运用的状况越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我为大家收集的学会赞美别人演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。学会赞美别人演讲稿1赞美与奉承有本质的区分。赞美是真诚、热忱的，是出于真实的第1页共24页感觉，绝不掺杂任何不良的专心。同时，赞美是对别人优点和特长的充分确定，是为满意别人对于敬重和友爱的须要，给别人以精神上的激励和鼓舞。而奉承他人则是宁肯牺牲自己的尊严恭维人，是出于某种不行告人的企图，是趋炎附势，巴结讨好。正如卡耐基所说：“奉承是从牙缝中挤出来的，而赞美是发自心灵的。”赞美奉承的区分第一个区分：是否发自内心。真诚的赞美起源于内心深处的一种“美感”，一种冲动。它反映了一个人对另一个人的认可：外表美丽言谈合自己的口味，行动灵敏，品行高尚……即在两个人之中，其中第2页共24页一个人在另一个人身上发觉了符合自己志向和价值标准的珍贵之处。我们相识、了解这个人的时候，已经有一种无形的力气促使自己赞美他的一些优点。其次个区分：真诚的赞美是实事求是、有理有据的赞，而奉承则是凭空捏造、无理无据的捧。聪慧人在赞美别人的时候，特别有针对性和分寸。他们知道哪些应当讴歌，哪些应当提示留意，哪些应当反对。在他们看来，真正的十全十美是不存在的，事物不存在完备，人更不存在十全十美。因而他们对一个人的评价，根本不会用“”这些字眼，也不会用“他没有缺点”这些措辞评价一个人。第3页共24页学会赞美别人演讲稿21、聪慧人赞美别人，醇厚人奉承别人每一个人都希望受到四周人的赞扬，希望自己的真正价值被认可无论是咿呀学语的孩子，还是白发苍苍的老翁。因为人任何时候都有一种被人确定、被人赞美的剧烈欲望。人们会对肉麻的奉承、巴结感到恶心，对对方发自内心的赞扬却很渴望。有位企业家说：“人都是活在掌声中的，当部属被上司确定、受到奖赏时，他就会更加卖力地工作。”卡耐基也曾说过：“当我们想变更别人时，为什么不用赞美来代替责怪呢?纵然部属只有一点点进步，我们也应当赞美他。因为第4页共24页那才能激励别人不断改进自己。”2、不要给赞美打折扣赞扬他人的时候，不要提及会让赞许打折扣的旁枝末节，紧紧围绕赞许这一主旨，主要谈论对方的成果。不要多此一举地指出，可能是某些外界因素让这一胜利轻而易举比如：“这的确是令人可喜可贺的成果，不过各方面的条件都这么有利，怎么也能取得好成果……”3、拿捏好赞美的尺度世间没有的对错好坏，凡事能够把分寸拿捏得好，就是一种才智第5页共24页在夸赞别人这个问题上同样存在分寸拿捏不同，后果也不同的现象。假如赞美得当，那就是一种美德，但是不得当的赞美成为阿谀，难免遭人轻视。把握赞美的分寸非常重要。4、即使奉承也要坦诚得体人总是喜爱别人奉承的。有时，即使明知对方讲的是奉承话，心中还是免不了会沾沾自喜，这是人性的弱点。一个人受到别人夸赞，绝不会觉得厌恶，除非对方说得太离谱了。学会赞美别人演讲稿3赞美别人时如不审时度势，不驾驭肯定的技巧，即使你是真诚的第6页共24页也会变好事为坏事。所以，开口前肯定要遵循以下法则：(1)真诚。每个人都珍视真心诚意，它是人际交往中重要的原则。英国特地探讨社会关系的卡斯利博士曾说过：大多数人选择挚友都是以对方是否真诚确定的。(2)讲究场合，合乎时宜。赞美的效果在于相机行事、适可而止。当别人安排做一件有意义的事时，开头的赞扬能激励他下决心做出成果，中间的赞扬有益于对方再接再厉，结尾的赞扬则可以确定成果，指出进一步努力的方向，而达到“赞扬一个，激励一批”的效果。(3)具有特点。人的素养有凹凸之分，年龄有长幼之别，因人而第7页共24页异、突出特性、有特点的赞美比一般化的赞美能收到更好的效果。(4)赞美一个人的行为或贡献比赞美其本人好。当你赞美一个人的行为或贡献时，你的赞许更显得真诚。而且，假如别人知道他的确值得被赞美，会获得好的效果。赞美行为比赞美本人更可以避开功利主义或偏见。(5)详实详细。在日常生活中...
