2024安全月活动总结_10VIP免费

2022安全月活动总结平安月活动总结四篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，因此我们要做好归纳，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是我为大家整理的平安月活动总结4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。第1页共30页平安月活动总结篇1根据杭州市关于开展“以强化平安基础、推动平安发展”为主题的“平安生产月”活动的支配，监理部主动行动，从6月1日起召开了多次全体监理人员参与的平安生产会议，成立了领导小组，制定了6月份的工作安排，并加大了平安检查频率，6月以来，五岭地下工程的平安生产面貌改观较大，违章作业现象明显削减，没有发生一起平安事故，在各参建单位和全体员工当中已经树立了“人人关切平安”、“平安事关大局”的意识。现将监理部开展“平安生产月”活第2页共30页动的状况总结如下：一、领导重视、健全组织今年上半年以来，在全国范围内出现了多起群死群伤的重特大平安事故，在工程建设领域也出现了多起设备吊装、脚手架坍塌、触电亡人的事故。五岭地下工程吊装作业多、施工场地狭窄、基坑开挖深度深，结构困难、各种立体交叉作业留下的平安隐患特殊多，尤其是工序转换使得工人进出频繁，新进场的工人往往不熟识环境，平安意识差，违章作业、不听招呼时有发生，因此监理部领导深刻相识到五岭地下工程利用开展平安生产月的活动，促进平安管理工作的全面提第3页共30页升是摆在我们面前特别重要和紧迫的任务。因此活动之初，即成立了领导小组，总监刘为为组长，总监代表郑可、支部书记肖建明为副组长，平安监理工程师和各标段监理组长为组员，快速开展工作，全面推动6月份开展的五岭地下工程平安月活动。二、完善制度、落实责任监理部在担当监理任务时已针对五岭地下工程的实际，编制了《平安监理施工组织设计》、《危急性较大的分部分项工程平安监理实施细则》、《平安旁站监理限制要点》、《渣土车运输管理规定》等管理文件，之后又依据工程出现的新状况补充完善了抑制扬尘专项第4页共30页方案、防台风、防汛、防暑降温、防雷电、防火灾等专项管理制度，明确了监理部领导层、专职平安监理工程师、标段监理组长和监理员各级的平安管理职责，要求各标段监理组每周召开一次平安生产形势分析会，梳理身旁的平安隐患，制定整治措施；总监办每半月召开一次平安生产管理睬议，每周开展一次平安生产综合大检查；平安监理工程师和标段监理组长每日都要对管辖范围进行平安巡察，对违规行为实施惩罚直到整改为止。三、全面覆盖、不留死角平安管理工作归根结底是“人”、“机”、“物”、“料”、第5页共30页“环境”的平安管理，总监办利用已制订的《平安管理考核奖惩方法》，全面调动和提高监理和施工单位平安管理人员工作的主动性，工作中努力做到：1、人员登记教化全覆盖，从完善登记教化培训制度入手，各标段监理组长每周两次参与所在工区的平安形势分析会，旁听和定期检查新进场工人的平安教化培训活动，履行检查签字手续。2、特别工种和人员保险全覆盖，平安月活动开展以来总监办依据交通建设部门推广的平安生产标准化细则要求组织监理人员深化到项目部特种作业人员的培训、教化、检查中去，对特别作业人员实行第6页共30页了：证件查验→分类登记→基本业务学问考核→发证上岗→日常巡检→定期梳理的方式保持动态管理。同时督促项目部为特种作业人员办理人身损害意外保险。3、设备报验全覆盖，要求施工项目部对特种设备建立“一机一档”，报验合格后挂牌作业，大型设备和小型机具依据市政质监站的要求分别设立管理台账，做好保养修理记录，针对起重吊装和重型渣土车危急性、流淌性、临时性大的特点，要求项目部指定专业工程师精确驾驭设备进出状况，定期审核上报，查验运用设备人员资质状况，坚决第7页共30页杜绝无证驾驶和运用无牌黑车。4、物资器材打算全覆盖。针对6月下旬起先的梅雨季节以及青奥轴线地下交通工程横穿多条水系、基坑深度超深的特点，针对防汛总监办半个月内先后...