班主任工作范文教育教学管理制度及考核办法 VIP免费

班主任工作范文之教育教学治理制度及考核方法老师业绩考核评估是对老师履行老师工作职责的客观评价。是调动老师积极性、主动性，充分发挥老师在教学过程中的主导作用的有效手段，为了合理安排老师工作、提高教学质量、促进认识分配制度和教学改革的深化开展提供可靠的客观依照。特制定本制度及考核方法：一、工作要求：第一条：老师必须接受学校交给的教学、教研、指导实习及带教等项工作，并完成工作量。第二条：老师应遵照教学大纲、课程标准、教学计划、教学日历进展教学。无正当理由不得擅自更改。第三条：平常做到超周备课、撰写教案，努力提高教学质量。课后应深化学生中进展辅导答疑。第四条：因病请假或公出需由教诲处安排代课。平时老师之间不得私自调课。第五条：老师要按规定做好命题以及考试和评卷工作。坚持评分标准、公正严格。杜绝暗示重点和打人情分。第六条：老师不得从事校内外有偿兼职活动。二、考核内容：老师业绩考核内容主要是以老师贯彻党的教育方针，认真履行职责，圆满完成教育教学任务，包括教学态度、完成教学工作量、教学质量、教研、以及老师教学纪律等。第七条：师德师风、教学态度。主要调查贯彻党的教育方针的自觉性，从事本职业工作的事业心和责任感，以及对待教学改革的态度（80分）。其考核内容如下:1、师德师风（45分）（1）歧视和排挤后进生扣5分/人次。（2）体罚或变相体罚学生扣3分/人次。（3）未经上级许可乱收费每生1元扣1分/次，累计计分。（4）在校内大楼打牌、打麻将扣5分/次。（5）校内吵架扣5分/次。（6）学困生转化。①无转化计划、名单及成绩比照统计表，差扣1分/项；②无学困生转化记录扣1分/周次；③学困生转化率达50%以上，缺乏扣1分/5%。2、备课教案（10分）（1）坚决执行县教育局超周备课要求每周交有关人员检查一次，不按时接受检查扣1分/次（2）教案检查节数缺乏扣0.5分/节3、上课、听课（10分）（1）无教案上课扣2分/次；（2）迟到、早退扣2分/次，旷课扣5分/节；（3）吸烟、接打等2分/次；（4）全学期听课不少于15节，听课节数缺乏扣1分/节，无点评记录扣0.5分/节。4、作业修改（5分）（1）每月检查1次，修改次数或修改量缺乏扣1分/次；（2）修改不认真或者未按时修改扣1分/次；5.课堂教学（10分）（1）未讲一般话或者坐着上课扣2分/次；（特别情况除外）；（2）擅长与学生共同制造学习环境，引导学生创新与实践，到达三维目的；（3）注重学生个性开展，有针对性布置作业；（4）教学方法符合学情，方式多样、因材施教；（5）教学评价起到鼓舞、促进学生学习的作用；（6）认真撰写教学反思，提高教学水平。第八条:教学质量是学校的生命,全体老师必须强化质量认识想方设法提高教学质量（80分）。其考核内容如下：1、测试学科二率一均居全镇的高、中、低三档分别计50分、40分、30分；倒数第一名计10分。2、艺体学科成绩以学校或者上级考核为准。3、辅导学生参加各级各类竞赛计分如下：（累计计算）国级省级市级县级镇级一等奖1612842二等奖1410631三等奖128420.5第九条：业务水平和教研才能（40分）掌握专业理论、知识的深度和广度、分析咨询题和处理咨询题的才能，是否具备相应职称的才能、教研才能以及计算机的应用才能。（1）承担全镇老师培训的讲座5分/次（2）参加承担公开课、观摩课等教学活动5分/次（3）课题（依照课题情况按下表计分，累计计算）（4）老师本人参加各级各类评比或竞赛：（累计计算）国级省级市级县级一等奖1512963二等奖