班主任工作范文之在细节中践行治理在关爱中呵护成长——我的班主任工作在三尺讲台上已耕耘23个春秋，长期从事小学班主任工作及语文教学的我，一直把“在细节中践行班级治理在关爱中呵护学生成长”作为我的行动指南。由于在教书育人之路上，我探知到“细节决定成败，态度决定一切”的成功密码；明白了“爱是教育生命力底线”的真正内涵。平时的我努力从以下几方面来践行我的班主任工作之旅。一、注重涵养用“德”完善自我记得著名教育家苏霍姆林斯基说：“老师的人格是进展教育的基石。”，作为一班之主的班主任，一个家庭中的“家长”，在班级治理及成长中起着组织、参与、协调、治理的作用，而这些作用发挥得好坏，首先是取决于老师本人是否具有高尚的人格魅力。我便在自我“细节”中努力完善自我，牢记“学高为师身正为范”的为师标准。如，多看多学，努力提升自我专业素养，在给学生传授知识方面，尽可能课前做好充分预备，内心时刻牢记要想给学生一碗水，本人心中就应该有一条潺潺流淌的溪流，如此才不会打“无备之战”，才会有出口成章、才思敏捷的的表现，才会在小孩幼小的内心播下“求知博学”的种子；此外“教书育人”之首要任务确实是“育人”，因而，老师在面对咿呀学语、懵明白无知的小孩时，要努力标准自我言行，由于“近朱者赤”，老师的言行会潜移默化地妨碍学生的内心及成长导向。我会努力标准自我言行，让自我言语标准有礼，举止端庄大方，努力给学生们呈现出一个“完满老师”形象。如此会做到“其身正，不令则行”。二、运筹帷幄用“规”健全制度俗话说：没有规矩不成方圆。面对拥有近80人的大集体，其认知水平及年龄特征上不仅有差异，而且其生活背景、价值取向上也有差异，要想让其成为一个团结和谐、积极上进的集体，作为其“领头雁”的老师必须针对班情因地制宜，因材施教，做到有效权衡，制定出实在可行的班级治理制度，从而到达运筹帷幄，有效治理。因而我在班级治理中会从“细节”中入手。（一）建立优秀“干部群”有效传递正能量有教育专家说：“一个优秀的班主任首先会培养出一批优秀的班干部”，通过多年的实践，我认为一个优秀的班集体确实必须有一个优秀的班干部治理团队才行，也确实是需要有非常多的正能量来引导其他同学。这就需要班主任能充分发挥群体智慧并寻找个人特质，来建立优秀的“干部群”，构成班主任总规划——班长或大队干部全负责——相关干部分工负责——干群参与，互相监视，互相协助，共同成长的治理形式。我会采取毛遂自荐式、集体投票式、老师指定式、顺序轮岗式等多种方式来因地制宜选拔干部，让其尽可能的发挥其应有作用。所以，在不断地干部更替中老师就会发觉不同小孩的不同特性，有的组织才能非常强，有的执行力非常强，我就会因人而异，让其在不同岗位各尽其职，各负其责。通过不断地打磨，非常多同学脱颖而出，一个优秀的“干部群”就构成了。（二）标准健全“班级制度”分工负责落实到位干部群构成了，我就会依照学校的有关规定及班情、学情等制定一系列班级治理制度。如制定“班规”，把对学生及老师的要求都细化罗列，以此严明班级纪律，标准师生行为；还会针对班级清洁卫生治理制定一些细则，如“教室卫生治理细则”“清洁区卫生治理细则”“个人桌椅治理规定”；针对学习行为会成立“学习领导小组”，下设各种组长，如学科组长、晨读组长、课外阅读组长、联络本签字组长等让学生的学习情况都能有要求，有检查，让老师能从组长手里、口中得到真实信息并进展有效改良。此外还设有“班级电器治理制度”“卫生角”“图书角”治理制度及分工，让所有的制度上墙，同时分工细化，责任到人，让每个干部明确本人所治理的内容，让每个同学明白本人应尽的责任。到达标准健全“班级制度”分工负责落实到位的治理效果，来有效促进班级良性开展。（三）跟踪考评及时改良奖惩清楚促进和谐小学生喜爱被得到认可和确信的内心是非常强烈的，而且有教育家说：“优秀小孩是夸出来的。”是的，有才能的小孩是培养锻炼出来的。为了让每个班干部能收获到成功的喜悦，能明白本人所从事的工作得到了认可，我利用每星期五的班会课或每周两次的晨...
