全面推进三基建设汇报材料三基建设汇报材料为全面推进“三基”建设工作的顺利实施，安全部自成立以来持续加强基层组织和干部职工队伍的建设，强化基层基础管理；不断提升干部员工基本素质，促进安全生产形势持续稳定发展。所有职工认真贯彻执行上级领导的指示决策，紧紧围绕全心全意服务一线工作的工作态度。明确职责，落实责任，推进“三基”建设工作发展，构建强化“三基”建设工作长效机制，进而实现集团公司发展目标，确保促进各队安全生产工作持续稳定发展。一、基层组织安全部成立于20XX年，下设部门有安全技术科、班组科、地面安全科。职工31人，副总1人、正科长2人，副科1人，正队3人、副队1人。二、基础工作（一）安全部主要职责：1.认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、煤炭行业安全规程、技术标准及安全管理规章制度的执行情况。2.负责组织制定全矿完善的各种安全管理制度，并认真贯彻执行。3.负责组织全矿动态、静态安全大检查，定期组织召开安全例会。4.负责全矿的日常安全监督检查工作。5.负责全矿安全隐患运行工作。6.负责监督检查建管处职工在岗期间的安全作业行为。7.负责组织安全事故的追查、分析、处理和上报，及时总结事故经验教训。8.负责对规程措施内容、审批进行把关以及各单项工程责任书审批等工作。9.负责督促检查各级安全管理人员每月下井指标完成情况第1页共5页及安全管理制度执行情况并考核。10.负责监督检查矿山救护、安全培训、劳动保护等工作。11.负责全矿安全信息的闭合运行管理工作。12.对相关工程进行开工审批和验收工作。13.完成处领导交办的其他工作。（二）安全部岗位职责（1）科长。负责主持办公室全面工作；加强办公室人员政治思想工作；组织人员进行政治理论和业务学习，不断提升全体人员政治思想觉悟和业务水平。（2）主任科员。协助部长负责日常安全管理工作。（3）科员。负责全矿安全检查、隐患排查治理、事故追查、短板管理、调度会精神落实、下井指标完成情况、文件档案管理及领导交办的其他任务。（三）安全部基础信息管理1、名册：《安全部职工花名册》2、台账：《安全大检查隐患排查治理台账》《应知应会台账》《五人小组隐患排查治理台账》《安全检查问题五定表台账》《集团公司重大隐患登记台账》3、报表：《科队级下井逐日统计表》《安全变化管控日报表》4、管理制度建设《安全生产责任制》《安全隐患排查治理和报告制度》《安全质量标准化制度》《安全管理奖惩制度》《入井人员管理制度》《安全举报制度》第2页共5页《安全操作管理制度》《重大危险源预控管理制度》《煤矿安全生产挂牌责任制》《人员操作站位管理制度》《安全红线考核管理制度》《停、复产检查验收及管理制度》《单岗作业人员管理制度》《古城现场安全管理二十六条规定》《20XX生产奖罚细则》5、办公自动化系统《古城煤矿oa系统》《集团公司oa系统》《威尔一卡通系统平台》三、基本能力一、狠抓基本工作在安全党支部的正确领导下，全体职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕“两学一做”学习教育制度化常态化，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”开展工作，坚持思想教育、素质提升。（一）提高政治站位，认真贯彻学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，力求学透精神实质、领会核心要义。建立健全学习制度，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想这个主线，组织开展多形式、分层次学习，教育引导全体党员全面准确、深入系统地学习领会十九大会议精神，切实把思想统一到党的十九大精神上来。通过学习，引导全体职工，坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决拥护党中央权威和集中统一领导，进一步夯实团结奋斗的思想政治基础。（二）突出问题导向，全面落实基本工作责任。认真学习中央、省、集团及处领导对新形势下加强基本建设的重要论述和要求，主动适应新常态，展现新作为，突出问第3页共5页题导向，履行主体责任，带头落实第一责任。注重对三基建设工作的整体谋划，明确工作重点。坚持任务分解，责任细化...
