此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公司人力资源部职责篇一：人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责1.部门职责目标依据国家的人事政策、法规和公司的决策，结合公司的实际情况，坚持以人为本，合理高效地开发、利用人力资源。通过对人力资源的组织和管理活动，达到发现人才、培养人才、合理配置和使用人才，不断增强员工队伍的素质，提高员工的工作技能，保持企业的人才优势，保证企业高效运转的目的。2.部门主要工作职责1）组织规划与组织管理协助设置整个企业组织机构；确定部门职责的划分；确定部门权限分配；企业规章的拟订与执行。2）制定企业人力资源规划通过制定这一规划，一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向一致，另一方面保证人力资源管理活动的各个环节互相协调，避免互相冲突。3）职务设计与职务分析通过对工作任务的分解，根据不同的工作内容，设计为不同的职务，规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等，使企业吸引和保持合格的员工。4）人员增补调配安排实施面试、背景调查、考核、上岗；任免调迁：任免、调迁制度的拟订与实施.5）绩效考核、奖惩根据公司实际情况，制定合理、有效的绩效考核方案，并具体地贯彻落实，在公司内部引入良好的竞争和激励机制，最大限度开发人的潜能；提出奖惩动议，核准各部门奖惩动议，执行奖惩决定。6）培训开发1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。建立完善的培训体系；岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训，制定培训计划，检查实施培训。7）职业生涯开发根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，结合企业的需要，为员工制定一个事业发展的计划，并为之不断开发员工的潜能。8）薪酬福利管理制定薪资标准、薪资结构及薪资管理制度；进行工作评价，确定工资率；调查薪资方案实施状况，拟订报告；加薪计划及方案制定；薪资支付方式的制定；各种薪资、奖金、津贴的统计报告；福利及各种保险制度的拟订与实施。9）事物管理档案资料管理；公共关系；安全卫生管理；工作和休息时间、休假管理；信息和数据统计；服务工作。3、各岗位职责1）人力资源部经理岗位职责：?岗位目标：根据企业的发展战略、发展规划，制定人力资源发展战略、发展规划，实施人力资源开发和管理，为企业发展提供人力资源，以适应企业不断发展的需要。?制定人力资源发展战略、发展规划。?协助总经理做好企业的建章建制工作。?协助总经理设计本企业的组织结构和企业架构及企业文化。?做好工作流程再造工作。?为高层提供决策支持和管理支持。?指导和帮助下属制定招聘、培训、考核、薪酬和福利、职业生涯等的计划及做好各计划的具体执行和实施工作。?对下属各项工作进行监督、检查、指导和反馈工作。?协调各部门关系，处理员工纠纷。?对本部门内的协调和管理。2）招聘主管岗位职责：?岗位目标：通过对公司人员需求的了解和预测，用最经济、最高效的办2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。法筹源和做人才储备，同时保障员工的合理流动和调配。?在部门经理的领导及指示下，完成本岗及相关工作。?协助部门经理对员工进行工作分析和职务设计工作。?协助部门经理制定招聘计划、招聘方案和招聘预算。?协助部门经理做好定员、定岗、定编、定责工作。?了解各部门用人需求，协调内部人员的流动工作。?具体执行招聘方案。?根据本部门及公司的有关规章制度，对招聘人员进行面试、录用、聘任、辞退等工作。?积极与外界人才机构、广告制作公司等保持联络，做好人才的招聘、储备工作。?人事基础数据的采集、统计工作。3）培训主任岗位职责：?岗位目标：通过有目的、有计划、科学地组织和实施培训工作，将企业不同发展时期的远景、战略、宗旨、目标及企业的规章、制度、规范等传授给每一位员工，规范员工的价值观念、工作作风、精神境界、行为规范等，塑造“东易人”不断创新、不断发展的企业文化和企业形象；根据企业不同阶段的规划和发展需要，针对员工不同岗位的需要，向每一位员工传授必...
