401强化精细管理,提高服务质量杨光新内容摘要:随着学校寄宿生的增多,寄宿生服务与管理难度越来越大,为学校的管理带来前所未有的挑战
马桥镇小学为了给学生创设良好的生活学习环境,让每一名寄宿生健康成长,勇于探索实践,不断完善寄宿生服务与管理体系,取得了一定的成果,得到了社会各界的广泛认可
主题词:精细管理服务质量湖北省保康县马桥镇小学是一所农村乡镇半寄宿制小学,现有学生1000多人,19个教学班,56名教职工
其中寄宿生400多人,其余学生全部在校吃中餐,寄宿生实行放月假(一个月学生放假回家一次)
该校自2007年完成寄宿制学校应有的“十有、十配套、十到位”等标准化硬件设备设施建设后,寄宿制工作重点转向为学生提供规范化管理和精细化服务上来,在学校“领袖儿童教育”办学理念的指导下、积极开展学生生活服务工作研究,从学生“组织建设”“大帮小”“一帮一”的帮扶体系组织建设、生活自理能力的培养、学生营养与健康等方面开展校本课题研究
经过多年的探索、实践,寄宿制服务与管理逐步走向制度化、精细化和规范化,服务质量和管理水平有很大提升,得到了学生、家长及社会的广泛认可
一、建立长效机制,落实基本环节
几年来,马桥镇小学建立起了以为学生服务为核心的健康管理机制,加强对学生良好的生活自理能力、行为规范的训练,生活保障基本环节
建立起了“学生时段管理责任制、健康基本信息和反馈机制”,建立起了以学生快乐生活为核心的活动管理机制,以“领袖儿童教育、德育活动课程开发”为契机的管理模式,实施开展以“建设快乐环境,构建快乐课堂,开展快乐活动”为主要内容的“领袖花儿开、朵朵放光彩”主题活动
建立起了以促进学生全面发展为目的的领袖儿童教育管理和评价机制建立起了校本课程开发机制,把学生良好习惯的培养、生活自理技能的形成、兴趣特长培养纳入校本课程进行实施,从而丰富学生的生活,促进学生特色发展,并积极组织学生适当参与