光荣院行风建设情况汇报20XX年光荣院在民主评议行风工作中,注重巩固“市级文明光荣院”工作成果,建制度、抓设施、强管理,坚持“以人为本,服务院民”的宗旨,加强管理,加大投入,优化服务,不断提高服务院民的质量和水平
一、抓组织领导,在思想认识上有新提高
把行风建设纳入院总体目标管理,成立了由支部书记任组长的民主评议行风工作领导小组,制定了民主评议行风工作的实施方案
召开了光荣院工作人员和在院老人座谈会,宣传行风评议的指导思想、主要内容、评议步骤及有关要求,统一思想,提高了认识
建立了行风建设责任制,结合每月、每季和年终的工作目标考核进行评议
二、抓制度建设,在工作作风上有新突破
针对在工作中出现的新问题,新现象,首先,我们狠抓管理制度的完善和落实,对规章制度进行逐一梳理,针对各项管理制度及实际工作需要,对其进行了有针对性的完善、修改,量化工作指标,细化岗位职责,并于每个年度末逐级逐岗位逐科室续签目标责任状和安全责任书,把安全责任具体到人,逐人定岗
从而使员工的各项工作有章可循,有规可依,在工作作风上实现新突破
三、抓基础设施建设,在环境面貌上有新改善
20XX年以来,重新对院内的花卉品种进行了翻栽、移植,力争使院内一年四季有花,风景亮丽
二是针对院内四栋楼房年久失修的现状,对四栋楼楼顶和卫生间进行彻底治漏,并对卫生间进行全面整修和配套设施的完善;三是对院民的住房进行粉刷并添置了家具,
这些设施的改善,不仅为老人营造了良好的入住环境,也为院内职工创造了良好的办公条件
四、抓内部管理,在服务质量上有新进步
坚持实行“四心”服务:一是改善饮食服务,让老人吃的放心
成立了由院领导、炊事班和院民管委会成员组成的膳食委员会,实行伙食民主管理
对每月伙食出入库和帐目来往情况进行张榜公布,第1页共17页接受民主监督,严格按照菜谱精心做好每一餐;每逢传统节日,院领导都与院民同聚同乐;建立了院民