管理创新工作汇报自我市开展社会管理创新工作以来,海州管理区按照市委、市政府《关于加强和创新社会管理工作实施意见》的要求,严格落实、紧密部署,制定了实施方案,成立了组织机构,建立健全了各项规章制度,在市委、市政府及市政法委的领导下,扎实有效的开展社会管理创新工作,取得了初步成效
先后接受鞍、海两地等领导的检查,并介绍工作经验,得到各级领导的肯定和认同
我们的主要做法是:一、创新工作模式、便民利民我们坚持“以人为本”的原则,着力推进由过去人民群众要求党委、政府改善民生向党委、政府主动改善民生转变,变被动接受诉求为主动提供服务
一是在办公楼一楼建立了便民服务中心和群众利益接待中心,专门负责解决群众诉求
将民政、计生、卫生、社会保障等与群众密切相关的行政业务,统一在服务中心办事窗口进行集中办理,简化群众办事程序,实行“一站式”办公,“一条龙”服务
群众的各项诉求都在服务中心解决,杜绝了以往群众办事楼上楼下跑、办一件事折腾四、五趟的情况发生
便民服务中心工作人员统一着装,严明纪律,对待群众文明热情,来有迎声、问有答声、走有送声;工作人员统一1培训,不仅掌握本部门业务,而且熟悉其它部门业务,实行首问负责、审批代办、业务互通办理等制度,群众进入中心后,无论到哪个窗口、问询哪个工作人员,都能得到热情的接待、迅速的办结
服务中心配备了电子显示屏、印制了业务办理宣传单,注明行政业务工作流程,群众办事一目了然;联合各社区统一配备了传真机,各种证明利用传真传递,节省了群众的办事时间,提高了办事效率
二是在各社区相应组建了群众利益诉求和社会服务工作站,与管理区形成良好互动
各社区延伸工作触角,实现窗口前移,第1页共4页工作下沉,形成管理区、社区、管片和楼长四级网格化管理,由各居民小区的管片人员、楼长负责收集群众诉求并反映给社区服务工作站马上办理;需要管理区办理的,由社区工作人员代为办理;需要管理区以