贵阳市民族中学校务公开工作自查报告2003年10月贵阳市民族中学校务公开工作自查报告2003年10月一、组织领导1
成立以党政一把手为第一责任人的校务公开领导小组,校务公开领导小组由中层干部、工会主席、工会委员、职代会主席组成
成立了以党组织统一领导,党政共同负责,工会认真组织,集体负责监督,全体教职工共同参与的组织领导机构
如职称评聘工作领导小组、教职工年度评优考核小组、优秀教师评选工作领导小组、教职工福利分配工作领导小组、财务工作清查工作领导小组、教师招聘领导小组、人事制度改革工作小组、食堂管理工作领导小组、消防安全管理工作小组、治安管理工作领导小组、预防“非典”工作领导小组
(见各“领导小组名单”)二、制度建设1
制定了本单位校务公开的意见、细则和措施
我校制定了《关于校务公开地实施意见》和一系列管理制度、管理措施和细则,形成了较为完善的管理体制
主要制度如下:《人事制度改革实施方案》、《内部管理体制改革实施方案》、《领导干部目标管理条例》、《教职工年度考核评优细则》、《教职工十不准》、《教师招聘方案》、《教职工考勤制度》、《差旅报销制度》、《租住公房的规定》、《安全事故责任追究制度》、《学生“十要”“十禁”》
坚持每年召开二次教职工代表大会,讨论通过学校发展的规划、规章制度,为学校的进一步发展出谋划策
坚持每年一次对学校中层以上干部进行考核,1有量化评分表
三、工作机构1
校务公开办公室设立在校长室
制定了工作人员的责任(见《校务公开工作人员职责》)
保证校务公开工作所必需的办公经费,保证校务公开工作领导小组的工作顺利进行
四、公开内容我校的“发展规划”、“规章制度”、“实施方案”、“考评细则”、“奖惩制度”等所有人事制度改革和和内部管理体制改革的文件都经校长办公会研究制定,交就职工代表大会讨论通过,向全校教职工公布才予以实施
每个月的财务报表、