2025年王伟电子商务实验报告汇总

实验课程名称：电子商务组织与营运管理试验项目名称实验 1 制造企业电子商务组织结构实验成绩试验者王伟专业班级0905441组别同组者实验的目的了解实体制造企业的电子商务组织结构形态、演变、职权和运作流程、掌握制造企业电子商务组织设计要点。实验环境internet ，孝感学院图书馆网站电子资源和电子商务实验室实验步骤进入海尔官方网站，考察和画出海尔集团的组织结构、运作流程；总结制造企业电子商务组织结构的特点和演变轨迹提交实验报告，报告名称“学号姓名电子商务管理实验 1 报告——制造企业电子商务组织结构”，发到。实验报告上有：①海尔组织结构图和演变轨迹。②制造企业电子商务组织结构的特点。③设计一个制造企业电子商务组织结构。④简要说明有电子商务引发的组织变革与业务流程再造。试验过程记录1、 入海尔官方网站，浏览网页2、画出海尔的组织结构图：运作流程：、电子商务的组织结构经历了一个长期的摸索过程，他的演变过程我认为经历下几点：、1 直线型直线型是电子商务最早出现的一种最简单的组织结合形式，早期的电子商务由于比较简单，所以管理机制也比较简单。他的特点是企业各级管理者直接行驶全部职能的管理工作，不设专门的职能管理机构，2 智能型智能型组织结构是在“直线型”的基础上为各级领导者设置了职能机构或者人员，他们既协助领导人工作，又能够在职权范围内管理下属单位。这种形式适应了电子商务企业的生产技术和经营管理复杂的特点，减轻管理者的工作负担。3 直线—职能制这是在“直线型”和“职能制”的基础上，适应像现在企业生产经营的要求儿进展起来的一种租住结构形式。其特点是在及管理者之下设置相应的职能机构或人员，分别从事专业管理，是各级管理者的参谋或助手，对下级同业务职能机构进行指导。4 事业部制它是一种高层集权下的分权管理体制。其他特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区的不同，建立经营事业部。5 模拟分权制这是企业规模庞大，以致高层管理者认为采纳直线—职能制也不利于企业的管理，它是介于直线—职能制与事业部制之间的结构组织形式。6 矩阵组织结构它是在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统个关系的结构，成为矩阵组织结构。这种组织结构是为了改进直线—职能制横向联系差，缺乏弹性的确定而形成的一种组织结构形式。制造业电子商务的组织结构特点有：1.组织结构紧凑化 互联网技术在企业的广泛应用，使企业各部门和其他各方主体能够便捷、直接...