研修总结研修总结灵宝市第二实验小学研修网学习本校总人数:62人,本校参训:100
00%,学习:100
参加培训的62名教师,截至11月19日早上7点,已有49人达到100分,6人达到90分以上,7人仍需努力
在我们校,大多数这种面向全体教师的网络培训中,我都充当着校级管理员,或者相当于校级管理员的角色
分发帐号、通知学习、引导注册激活、解决学习中出现的问题、提醒参加活动或考试……这几年下来,其中有些辛酸,也有所收获
作为一个校级管理员,我觉得我们的工作主要是在引导和督促上,包括组织和管理也大多渗透在这两种方式之中,通过这两种工作形式体现
这次培训管理工作中的一点小小的心得,在此抛砖引玉,请各位同仁、各位老师多指正
要做好培训的管理工作,我觉得可以从以下几个方面入手:1、做好培训前期准备
坊主应由责任心、过硬业务能力、积极的思想素质具有一定的信息技术操作能力的各科优秀教师担任
2、作好学习过程中的引导和督促
形成管理员引导和督促坊主、坊主引导督促学员的从上到下的组织结构
管理员和各坊主随时了解老师参学情况,对学习进度滞后的学员反复提醒和督促
对培训过程中的重要事件如学情通报会、专家答疑、阶段培训任务、作业、考试等,也及时作好通知和提醒
3、从学校层面加强对学习任务的重视程度
这一点也非常重要
我们学校非常重要老师们的日常学习和业务培训
除了分管师培的部门领导经常提要求,学校校长也常常要求大家多学习
比如在今年的开校工作会上,他对老师们提出新年要求的三个关键词,其中一个就是“不断学习”
这对我们培训活动的开展也有很大帮助
当然我们学校一样存在一些共性的问题:少数学员学习热情不高,学习不积极,进度慢,成绩低,以接下来的工作中,我们将进一步提高
上以几点就是我作为管理员的粗浅的心得,不是很系统,请各位批评指正
接下来再简单地谈谈学习简报的制作
我觉得制作简报其实不难,换个