国企改革心得体会:循序渐进循序渐进政府宏观调控市场经济的大环境下,企业发展的话题众说纷纭,立足企业自身,洞悉企业脉络,找准企业固疾,发现梗塞之根,辨明疏通之道,晓之利害趋势,病企千疮百孔,用药宜之温和,烹蛙宜用温水,用政循序渐近,枯木逢春沾雨露,政通人和显盎然
一、循国企因循国家体制,循政治体制,循人事制度,循薪酬制度,循稳稳之道
求:国企名副其实,个人位子得保,权力能予运用,效益日趋下滑,亲属佑护得当,天下太平大吉
循此道,必自取灭亡
循国企之制度,用国家之资源,谋社会之福,群众之便利,国进之资,取之于民,用之于民,循环往复,国富民强
反之,穷则思变,循政治之道,左右逢源,在其位,谋其政,高瞻远瞩,大公无私,谓之“前人栽树,后人乘凉”,反之“当权不为民做主,不如回家卖红暑”
循人事之制度,应观其言、察其行,言行考察
聘其位,不予利之碌碌无为者;谋其位,窃企利之魍魅小人者;居其位,谋拆借之虚度光阴者
循薪酬之制度,市场经济千变万化,飞速发展,观念翻新,而薪酬制度几十年守成不变,论资排辈,同岗不同酬,干多干少一个样,谈何进取,不合理的薪酬制度是企业创新发展最大的瓶颈
循稳稳之道,乞嗟来之食,充碌碌之饥,抱残守缺,前畏狼,后惧虎,倦而居之
只求一隅而偏安,苦苦守成终不成
二、序学习国家政策,了解市场规律,前瞻市场动态,洞悉市场商机,果敢投资经营,创新管理机制,有序有方略,循序方可就,顺势者天道昭昭
企之机,序谓理,理清、理明、理出天地
存在的就是第1页共3页“合理”的,理“解”
梳理得网络脉络之盘根错节晓悉,纳万象百态与心中,一举一动一得一失俱明
序则有形,意为得
序人事,人与人与人为众,一口彐为事,人事可理解为
众人一人一口事或成或败,人事是至关之重要
人事序,颇费心;阅人者,路遥知马力,日久见人心,企之阅人,商机遁失,无多时日,智者用人,一面洞察
序薪酬,人为财死,鸟为