2022副校长的就职演讲稿副校长的就职演讲稿5篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我为大家收集的副校长的就职演讲稿，希望对大家有所帮助。副校长的就职演讲稿1大家好!第1页共34页首先我要对各位同仁的支持和信任表示真诚的谢意!向关切和信任我的各位领导表示忠心的感谢!做为一名副校长，这对我来讲既是一种挑战更是一种责任，我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。然而，教职员工的信任和希望，对我是一种很大的压力，甚至有一种沉重感。我觉得，我个人实力有限，我特别担忧自己做不好工作，辜负大家的信任。醇厚说，心中始终有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个缘由，是自己缺乏学校管理的阅历。我希望通过调查探讨，边学边干，边干边学，实实在在地为实中的明天做些本职工作。第2页共34页我初步的想法是：(一)加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。懂得教化行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。(二)加强团结。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的主动氛围，调动各方面的主动性，以形成合力。(三)加强调研。“没有调查探讨，就没有发言权。”(四)当好参谋和助手。作为一名副校长,必需做好一把手的助手。当好配角,重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组第3页共34页织纪律;当好学校教化工作的服务员，为教化教学中心工作服务、为教学第一线的老师们服务，为广阔学生服务。(五)开拓创新。必需在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进。总之，在今后的工作中，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个听从严格要求自己。一是特性听从党性，二是热忱听从原则，三是主观听从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，详细说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手;服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以第4页共34页有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，请大家一如既往的支持我帮助我。不当之处，敬请指教!感谢大家!有幸成为试验中学的副校长，我感受到空前的压力，我将在以下三个方面与老师们一道着力，为实中的发展增光添彩。一、走进经典，建构我们的教化哲学办特性化省级名校，是我们实中人才智的办学选择，是我们实中共同的教化哲学。我们是教化工作者，我们应当清晰地知道，教化是什么?教化追第5页共34页求的终极目标是什么?建构我们的教化哲学吧!让教化哲学指引我们的专业生活。教化哲学素养，将确定我们专业生活的长度和厚度。走进经典，读一读苏霍姆林斯基《怎样培育真正的人》，读一读巴班斯基的《教学教化过程最优化》，读一读孔子、孟子、朱子的著作，读一读肖川的《教化的志向和信念》，读一读吴刚平的《校本课程开发》，……或许，我们对教化的解读会让自己也大吃一惊。只有走进教化经典，只有深化教化的过去、现在和将来，我们才可能为我们的专业生活供应一个宏大的反思背景，才可能卓有成效地第6页共34页改进我们的育人实践，才可能真正建构起我们对教化的信仰和追求，让我们才智而欢乐地生活!二、经营课堂，营造我们的精神家园老师的专业生命在课堂，老师的专业华蜜在课堂。经营课堂，就是在滋润我们的生命;经营课堂，就是在经营我们的华蜜!我县开展了新课程课堂教学常规课达标活动。我想，作为省级示范学校的实中每名老师，不仅要全身心地投入这项活动，而且应当自觉把建构“有效课堂”、“精致课堂”作为我们的专业追求。只有“敬业精业”的老师，才能建成“有效课堂”;只有“常教第7页共34页常新”的老师，才能打磨出“精致课堂”。将自己融入课堂!使自己享受课堂!教化的华蜜就会相伴我们每一天!三、走向课程管理，厘清我们的努力方向从教学管理走向课程管理，这应成为我们教学管理工作者的努力方向。在落实常规管理、创新常规管理的基础上，构建完善具有实中特性的课程管理指南，规范提升课程思想管理、课程安排管理、课...
