学习文建明工作法心得体会2学习文建明工作法心得体会——瓦室中心卫生院杨绿为深入贯彻落实省、市、县关于“学习推广文建明工作法”的重要指示精神,我院党支部于2011年12月24日组织学习了《中共瓦室镇委员会关于在全镇学习推广“文建明工作法”的实施意见》(瓦委发[2011]62号)文件精神
通过聆听文建明的先进事迹报告和深入学习文建明工作法,作为一名卫生院党支部书记,我对文建明工作法体会良多,感触很深
一是要学习文建明严格的管理制度
人们常说“人管人,气死人;制度管人,管住人
”文建明也说过一句话,“靠个人,只能靠一时;靠机制,才能管长远
”时下一些乡镇卫生院在管理上缺乏科学有效的管理制度,领导对干部职工“睁一只眼闭一只眼”,疏于教育管理
一些乡镇干部作风飘浮,不思进取,在其位不谋其政,做一天和尚撞一天钟,致使群众的合理诉求得不到及时解决,严重影响了党群干群关系
文建明在任乡镇党委书记期间,对干部严格要求、严格管理,总结出了定岗、定员、定酬的“三定”绩效式管理干部法,激发了干部干事创业的激情,促进乡镇管理工作的制度化、规范化建设
一名乡镇一把手,就是要用严格的制度来管人管事,形成有序的工作环境
二是要学习文建明科学的工作方法
“上面千根线、下面一根针,上面分系统,下面是总统
”农村工作千头万绪,没有科学的工作方法很难落实好党在农村的各项方针政策
为了抓好工作落实,文建明同志在实践中总结出了一套科学的抓落实工作方法
即“三制”分类式推进工作,保证乡镇党委高效运转
对日常性工作建立业务工作常抓制;对区委、区政府下达的重点工作、乡镇党委政府确定的涉及全局性重大工作,建立中心工作分组制;对突发性的自然灾害、公共卫生等需要应急处置的重大工作,建立应急工作集中制
文建明同志的“三制”分类式推进工作法其实就是毛主席教导各级领导干部“弹钢琴”工作法的具体化,我们在乡镇工作中,就是要“抓住主要矛盾