2022十月销售工作计划十月销售工作安排时间在消逝,从不停留,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧
是时候静下心来好好写写安排了
想学习拟定安排却不知道该请教谁
下面是我整理的十月销售工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧
十月销售工作安排1鉴于开盘到现在的销售业绩始终都不志向,我作为国际花园售楼第1页共34页部副经理有不行推卸的责任,我们的销售及管理工作质量必需提高,市场上投资商铺的客户是有限的,我们要剖析市场细分市场,全力以赴做好销售工作
依据7,8,9月份的销售工作,市场反应的问题如下:一、市场方面:1、市场动向:信息搜集不够,对其他楼盘信息驾驭不够全面,影响与客户的沟通
2、客户开发:始终以来置业顾问发传单和电话约客,不能扩大宣扬面,基本大街上的人都对传单产生厌恶感了,导致发了单子也很第2页共34页少人问津;3、客户维护:由于置业顾问欠缺销售技巧,与客户沟通说辞太单调,理据太单薄,不能激发客户购买欲;二、管理方面:1、来访来电登记不够明确,有些自来客户不能留下联系方式以至于流失客户;2、平常只注意了专业学问的培训,忽视的实战技巧,以至于置业顾问在销售时不能见机行事、自圆其说,不能达到专业化赐予客户所需;第3页共34页3、对于休假、请假的管理不够到位,没真正做到劳逸结合使得员工心态散漫,不能全身心的投入工作中;十月份的工作重点:针对7,8,9月份出现的问题,我们十月份的工作重点有一、市场方面:1、做好市场调研,分析周边各楼盘的优劣势,做具体对比表,做到知己知彼,百战不殆;2、有针对性的进行宣扬,固定时间,固定地点让置业顾问出去发单子;第4页共34页二、销售方面:1、变更销售策略,运用假销控进行后期销售,营造热销的氛围;2、优化说辞,让置业顾问统一口径,先劝服自己再劝服客户,在谈客户时不要因为说辞使客户产生误会和不信任;3、对于老客户和潜在客户,要常常保持联系,争取带来