在全市县域经济高质量发展调研座谈会上的发言VIP免费

在全市县域经济高质量发展调研座谈会上的发言各位领导，同志们：对D的建设和组织工作作出重要指示强调，以解决大D独有难题、健全全面从严治D体系为重大任务。今年是全面贯彻落实D的二十大精神的开局之年，也是我县“一廊二中心”建设“三年打基础”阶段的收官之年。我们将认真落实关于D的建设的重要思想，按照全国、全省、全市组织工作会议部署，坚持以D建统领工作全局，不断提升组织工作质效，为加快我县从传统农业大县向现代工业强县转型凝聚起攻坚克难的强大力量。根据调研座谈要求现将有关工作进展情况汇报如下：发挥政治功能，增强D建引领力。D的基层组织是D的领导延伸到基层的重要载体。围绕充分发挥基层D组织领导核心作用，我们将进一步完善有关机制制度。强化理论武装。精心组织好、扎实开展好第二批主题教育，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施，将主题教育成果转化为推动高质量发展实效。树牢和践行正确政绩观，以正确的世界观、人生观、价值观引领正确的权力观、政绩观、事业观。推动各级D组织全面建立“第一议题”制度，每研究一项工作、推进一项任务、解决一个问题，都自觉对标对表，把牢政治方向。确保政令畅通。对D中央和关心强调的事，以及上级关心强调的工作，第一时间安排部署、督促落实。锚定实现“三高四新”美好蓝图，充分发挥县域经济比较优势，坚定以“一廊二中心”为县域发展战略方位，筹划开启“五年成骨架”新征程。严格执行民主集中制和“三重一大”议事决策制度，坚持重大事项、重要问题、重要工作由D组织把关定向，并统合整合各类组织、各种资源、各方力量，切实做到同向发力。严格闭环落实。扎实做好巡视巡察、中央生态环境保护督察、国务院大督查、经济责任审计及D建履职问题整改工作，推动举一反三，健全长效机制。建立传达学习、贯彻落实、督促检查、开展“回头看”工作闭环，督促推动基层D组织和广大D员创造性地抓贯彻、抓执行。加强对贯彻落实情况的全程跟踪管理建立专门台账，强化专人盯办，明确时间节点，确保各项决策部署落地生根。提升治理效能，提高组织推动力。始终将组织工作与业务工作有机融合，充分激发全县各级D组织的战斗堡垒作用和广大D员的先锋模范作用。规范权力运行。坚持以制度管人管钱管事，健全常委班子内部分工合作机制、决策议事规则，完善乡局领导管理制度，厘清上下级之间、分管领导和下级主职之间的指挥权与管理权。强化能级管理、闭环管理、绩效管理，提高工作实效。统筹利用好巡察监督、日常监督、派驻监督、民主监督等手段，不断健全监督体系，让权力在阳光下运行。树立正确导向。强化选人用人“八个马”导向，继续用好“三法加权”“四权分置”等办法，进一步规范职级晋升工作，培养选拔干部既要德配其位、也要才堪其任，做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。大力推行清单式述职、量化考核计分等制度，加大重点项目、重要工作“揭榜挂帅”力度，同时严格督查问责、奖优罚劣，加大对排名靠后、列入负面清单干部的末位淘汰力度。统筹做好年轻干部、女干部、D外干部、少数民族干部工作，建立领导干部交流长效机制，探索打通企业编、事业编、行政编的通道。密切关注、检视扫描班子运行状态，发现问题及时打“补丁”提高班子凝聚力、队伍战斗力。改善基层治理。不断提高D内政治生活质量，充分运用发动群众、交心谈话、评议整顿等传统思政方法，把D员团结、组织起来。坚持以基层治理“136”工程（完善村规民约“一个制度”，建好村支“两委”班子队伍、集体经济队伍、群众自治队伍“三支队伍”，开展无非正常上访、无治安刑事案件、无安全环保事故、无诉讼、无违法建设、无逾期贷款“六无创建”）为抓手，组织动员群众和能人乡贤参与村、社区事务管理，激活民资民力。推动乡局联动、力量下沉，常态化开展“大走访”活动，定期排查民生问题和矛盾纠纷，定期到村场和项目现场解决解释。强化实干担当，提高队伍执行力。引导干部将工作岗位作为干事创业重要平台，更好让干部敢为、基层敢闯、企业敢干、群众敢首创。坚持带班带头。县级领导干部坚持带头开展完善一个重大机制制度...