2022培训计划方案培训安排方案汇总6篇为了确保事情或工作扎实开展，就不得不须要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我为大家收集的培训安排方案6篇，希望对大家有所帮助。培训安排方案篇1为落实“囯培安排”《湖北省农村中小学老师远程培训项目实施第1页共56页方案》的规划建设目标，切实贯彻《国务院关于进一步加强农村教化工作的确定》中关于“实施农村中小学老师远程培训项目工程，促进城乡优质教化资源共享，提高我校教化质量和效益”的精神，加快我校教化信息化发展步伐，提高我校老师运用现代教化技术手段和应用远程教化资源的水平，为我校现代远程教化工程的应用、管理奠定坚实的师资基础，特制定本培训方案。一、目标和任务采纳集中学习和远程学习相结合的培训方式，对我校老师进行专项培训，学校要组织老师集中学习、集中研讨，使培训组织管理工作第2页共56页落到实处。参训老师要关注培训平台相关信息，主动完成网上在线、培训对象我校16名老师分为“心理健康”和“校内平安”两个班参与培训。三、培训时间在线培训时间定于xx年2月25日—3月25日，预料一个月，每门小时。回顾总结至8月31日，合计时间为半年。内容“国培安排—湖北省农村中小学老师远程培训项目”的培训内容第3页共56页主要围绕实施素养教化和推动基础教化对农村老师教化教学过程中面临的主要问题和实际须要，以问题为中心，以实施远程培训。各学科详细培训内容和的各学科培训专题的内容。五、培训方式1、xx年2月25日—2月28日，依据区电教馆管理员下发的学员账号，通知我校学员进行注册，熟识平台操作。2、xx年2月28日—3月25日，学员老师采纳集中学习和远程学习相结合的培训方式，以自主学习为主。学员老师通过网络培训平台自主学习网络料，参加在线沟通研讨、提交作业。第4页共56页六、培训组织与管理1、成立领导小组2、主要措施1）领导小组成员要对参与培训的老师赐予技术上的指导和帮助。要督促好受训老师参与学习，做为当前的一重要工作。2）督查国培专干加强责任感，做好学校的学习工作，要实现参与学习的16名老师全员培训、全员合格。3）2.25——3.8分别进行1、2次作业提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教学设计与反思。第5页共56页4）3.9——3.20第3次作业提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主题研修成果。5）3.21——3.25培训工作总结及评优活动。6）3.26——8.31回顾学习内容，进一步总结，提升自身水平。7）学员培训时必需在论坛沟通中发布主题帖子不少于10个；回复评论他人帖子不少于20个。3、奖惩方法：1）参与国培安排的老师的合格发放xx期间接着教化合格证书，记入接着学时证明。第6页共56页2）参与国培安排的老师不合格者，教化局年度认定为不合格，不调本年度薪级工资3）学校将对参与老师参训状况进行考核，考核的结果将与本年度评优表模、职务晋升相挂钩。4）参与国培安排的老师的合格状况与职称评聘相挂钩，未合格者学校考虑高职低聘。培训安排方案篇220xx年，XX电力企业工作仅仅围绕平安运行，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，加强班组管理，第7页共56页逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产经营任务。对于20xx年的工作成果，我在此做下汇报：1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺当开展厂部始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建设领导小组，班组长干脆负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工第8页共56页作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。我们结合企业改革、发展的现状，仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》，从平安生产、文明生产、基础管理文明创建、民主管理5个方...
