教诲处范文之中学教科室工作计划六1
深化构建高效课堂
关注课堂和学科教学的本质咨询题,结实树立目的认识和效率、效果、效益认识
立足常人、常态、常规,“关注每一堂课”,“关注每一个人”,“关注每一个细节”,突出重点、难点、主干知识的教学
通过校级巡课调研,及时发觉课堂的少慢差废现象,强化常态课的治理、指导、检查,坚决防止教学的盲目性、随意性、无效性;坚决杜绝“超标”“超时”“超量”“超限”的现象和“质的失量”
禁止无备课进课堂和“填鸭式”满堂灌教学
提炼课堂教学中存在的疑难咨询题,开展针对性的研讨活动,积极探究小班化教学手段和方式,转变师生教与学的方式,将“依学定教、民主和谐、教学相长”的高效课堂的理念转化为老师的自觉行为
组织好学案助学研讨活动
深化研究高效作业
把高效作业作为推进轻负担高质量工作的抓手,在“编、选、布、改、评”五环节的细节落实上做足文章
落实作业布置与修改“精选、先做、全批、及时反应”十字要求,做到“五精五必”:精编、精选、精批、精评、精练;有做必收,有收必改,有改必评,有错必纠,屡错必测”,有效地操纵和协调各学科的作业量,坚决反对“题海战术”,不布置未经挑选的作业,杜绝机械重复性作业,建立并推行精编精选作业及其评比制度与作业量检查考核制度
注重作业的反应功能,及时修改作业,诊断学生的学习咨询题及反思本身的教学咨询题,及时反应,倡导建立学生作业“查漏补缺”错题集
积极推进教学标准提升行动
认真总结在教学标准达标活动中的典型经历和优秀做法
依照本身的优势和教学治理的突出咨询题,我们决心在作业的设计与反应方面要做进一步的提升,通过施行精细化治理和深度研究,开展专项培训、评比和创立活动,以点带面,寻求打破,力求逐步构成富有特色的作业设计与反应常规建立策略和治理制度
构成基于学校校情的常规治理与建立的策略与制度,树立“教学标准达标”提升的典型,促进学校在教