2022励志文章读后感励志文章读后感4篇读完某一作品后，想必你有不少可以共享的东西，是时候静下心来好好写写读后感了。为了让您不再为写读后感头疼，下面是我为大家收集的励志文章读后感，欢迎大家共享。励志文章读后感1这几天读了《创京东》这本书，其中有一句话是这么说的：不要看着别人做哪一行赚钱就去做哪一行，最终每件事都是半吊子，我个第1页共20页人很赞同这句话，不管什么事情干一行就要爱一行，把一行干好、干精那么就是一件很了不得的事情，这本书主要阐述了刘强东从创业起先的艰辛到创业胜利的喜悦的故事，主子公作为“互联网+”的胜利实践者，京东的胜利与失败都是都大家关注的，这本书中一个个胜利与失败故事都是值得学习的地方，在传统行业前景不好，电商没有前人指路的状况京东是如何走向强大的，在我看来公司团队的凝合力和执行力是重要的不和缺分的，它能够使一个公司一个团队变得越来越强大，京东的发展历程又是一个行业转型的典范，也是一个行业创新的表现。第2页共20页一个新型的公司都是从0到1的，从一点一滴做起，认定一件事情，就要持之以恒的做下去，在做的道路上总会遇到许多问题，在遇到问题是我要学会思索，找到解决问题的方法，现在做的不是销售，做的是服务，我们不仅要为自己解决问题，我们还要帮助客户去解决相关的问题，去了解客户的需求，东京起先也是从线下交易，渐渐的从线下转到线上交易，在建立自己的物流体系，这一次次的确定都京东发展重要转折，他提倡“薄利多销”的策略，让被动的自己变成主动，让很多厂家主动联系京东，京东从来不销售假货，让客户买的放心，这个其他同行业是没解决的，客户须要的是什么，须要的是经济第3页共20页实惠，便利快捷，质量保障，京东这是抓住了客户的这一心理，才能这么快的遥遥领先同行业。公司的发展离不开企业文化、组织架构还有系统流程标准化这三点，企业文化是公司的灵魂，京东的企业文化是目标、使命、价值观在创新的道路上他始终牢记自己的目标，自己要做什么，该怎样做，这与企业文化是分不开的，京东也有很好的员工关怀政策，比如员工买房子也没有贷款利息，员工努力工作，公司就给他们相应的福利待遇，让员工们感到满足。正如本文所讲传统的组织结构是正金字塔，首席执行官在塔尖，中间层负责管理限制，底层负责执行。这种组织第4页共20页结构，是因为首席执行官最懂行业，阅历丰富的人决策不简单出错。但是过去的世界比起互联网时代来说，几乎是静态不变的，信息传递慢一点也没关系。互联网时代，信息传递胜利很低，快速决策的重要性凸显出来了，若是层层汇报，等汇报完了机会也错过了。基于互联网构建企业结构，要基于信任，要对一线员工、总监赐予合理的授权首席执行官更多转变为教练的角色、资源支持的角色。系统流程标准化也是很重要的，一个公司要提高工作效率，除了高科技的系统，员工们也得按公司规定的程序走，那让会节约很多时间，大家都是在和时间赛跑，程序对了自然速度就快了。第5页共20页京东始终将诚信放到第一位的，为客户着想，为客户做更多的事我想这就是京东能够做强、做大的重要条件，作为互联网企业的我们也要学习这种品质，我们不仅要思维活跃，发觉问题，才能不断进步才能长期发展并生存下去不被淘汰。励志文章读后感2曾几何时，我们还在高三的苦海中挣扎，一篇《花开不败》给了正值青春年少的我们以多数的动力。我想要说的是，如今奋斗在学校与社会之间的我们，更须要《花开不败》的精神，因为我们仍旧青春年少！第6页共20页中学时代，我在心中种下了一颗漂亮的种子！它是“心中的睡莲”，已成片的绽放着很多不知名儿的小花朵，花花绿绿地漾在一起艳丽夺目。现在我们安静下来一起回忆这个曾经感动过多数高三学生的故事当时老师把这篇文章给我们时，我几乎是含着泪读完这篇文章的，它教会了我坚毅、英勇、自信……甚至是我不能用文字表达的词语。文章是用深厚的情感酝酿出来的。作者抱着那种乐观，痴痴盘算、傻傻得意，带着290名的“耻辱”，用一种破釜沉舟的心情和现实敲响了复旦高校的大门。曾经是12年来的幻想，曾经是中学三年来拼搏的第7页共20页力气，作者在那三...
