2022医院后勤工作总结医院后勤工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们抽出时间写写总结吧
你想知道总结怎么写吗
下面是我收集整理的医院后勤工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友
医院后勤工作总结1第1页共81页半年来在医院的正确领导下,经过全科同志的努力,较好地完成了后勤工作,现将所做的工作向领导汇报如下一、后勤保障工作是医院工作的一个非常重要环节,是一项困难的系统工程,从原来的几千平米扩大到3万多平米,面积增大,人员增多,按兄弟单位相比,后勤人员相差近半数,在人少事多的状况下,导致后勤工作难度加大,后勤工作曾一度出现慌乱状况,往往是顾了这里忘了那里,管了修理又疏忽了供应,通过整改加强了科内协调,全科工作人员立足本职,变更观念意识,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键,树立主子翁意第2页共81页识有效地发挥职工的主观能动性,“以树立顾客为中心”的服务理念,慌乱局面得到改善
二、万事开头难,新院搬迁后勤工作难度大在医院经济状况不是那么雄厚的状况下,先后保障了锅炉安装,热水、暖气的供应,中心空调投入运用,组建运行班组,制订了坚持以平安运行为主,电工修理工作岗位责任制》锅《、《炉工修理责任制》《降耗节能制度》等相关配套制度,抓岗位、培训和岗位技能管理,依照停电应急方案,开展凹凸压配电跳闸倒闸程序演练,开展节能降耗工作,杜绝长明灯、长流水事情发生,做好关灯等工作,有效地第3页共81页降低了运行成本
三、加强了对医院保洁,洗涤,绿化环境,食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分,卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作
四、建立健全选购制成立了选购小组,对医院所需后勤物资选购进行价格限制,与供货商签订合同,价格不能高于市场同类物资