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2022安保述职报告述职报告安保述职报告述职报告安保述职报告述职报告恪尽职守、勤勉工作尽好安保人应尽的责任敬重的赵总、各位领导、各位同仁：安保工作看起来简单做起来难。这是我到公司三年来的深刻体会对于安保工作，不同的人有不同的理解和看法。假如只把安保看做是第1页共21页一种工作，我想没有多少人情愿从事这项工作。在人们的潜意识当中安保就是看门的、打更的。应属离退休中、老年人工作的范畴。然而假如我们把安保工作当做是一种事业。它就是神圣的、高尚的。当我们看到我们的兄弟姐妹高兴奋兴上班来、平平安安下班去的时候。当我们看到我们的企业、我们的公司平安祥和的时候。当我们看到我们的兄弟姐妹不在受到外来力气威逼恐吓的时候，当我们看到用我们辛勤的劳动生产的产品不在丢失被盗的时候。那么有谁还在说我们安保工作不是神圣而高尚的呢?蹲坑守候时的沉静，抓获盗窃后的刺激，破获案件、解除平安隐第2页共21页患的兴奋只有我们安保人才能深刻的体会到。我喜爱刺激，更热衷于挑战。我喜爱安保，更喜爱与我并肩作战的战友兄弟，为此、高尚、神圣、刺激并赋有挑战的安保事业使我孜孜不倦。一、2022年工作完成状况09年全年安保同仁紧紧围绕年初确定的;四个确保;为中心，以维护厂区治安秩序、打击和预防偷盗、维护厂区平安，消退平安隐患为主要任务，仔细执行;主题月;活动，团结奋斗、恪尽职守、努力工作，为维护厂区稳定的生产秩序付出了辛勤的.劳动，充分发挥第3页共21页了安保人的作用，打击了各类违纪行为，较好地维持了公司稳定的生产秩序。回顾或者说盘点我一年来的主要工作。可圈可点的有以下三个方面：(一)、恪尽职守，盯紧预定目标不放松。09年年初我们对安保工作做了具体的规划图，上到部门主管，下到执勤警卫，对每天、每月应当做什么、怎么做都做了具体的支配我们把09年规划图作为开展、衡量工作的标尺，盯住抓紧，落实责任，用较为严格的考核、制度等手段来确保目标的达成。下面是全年目标兑现状况及09年工作状况回顾：第4页共21页公司治安环境明显改善。09年在人员严峻短缺的状况下，安保人员顶着压力、克服困难、在打击偷盗、查处违纪违规事务上都取得了可喜佳绩。全年查处盗窃案件19起，厂区内打架斗殴事务1起，盗窃案件与去年同期(24起)相比降低21%，打架斗殴事务与去年同期(4起)相比降低75%，公司全年无;产品恶性失窃;及;厂区内恶性斗殴;伤亡事务发生，厂区内部整体治安状况良好。平安管理工作扎实有效。全年隐患排查治理效果显著，09年全年累计深化一线工作时间达900小时，合计110个工作日，查出平安隐患210项，下发各类《平安整改通知》21份，追踪完成整改195项，第5页共21页整改完成率达到93%，2-5月份，帮助肉品完成91台特种设备(78台压力容器、11台电瓶叉车、2台提升机)的检测、办证工作，最大限度的消退了平安隐患，公司全年;无人员死亡事故、无重大平安责任事故、无重大平安事故;的发生，确保了;保底工程;目标的实现。全年共组织平安培训4次，涉及交通法则培训、平安管理人员培训、特种设备人员培训、平安基础学问培训等多方面的培训内容，培训人数达三百余人。组织开展各种平安宣扬、演习等活动16次，其中6月份在区安监局举办的;安康杯;平安学问竞赛中，我公司代表队取得第一名的好第6页共21页成果，展示了公司实力、提高了影响。台帐建设是09年平安工作中的主要工作之一，在一年工作中我们对原有的12项制度进行重新修改、完善，同时新编写平安制度22项，目前34项平安制度已全部完善。并于今年11月份帮助饲料事业处完成了台帐建设，并在全公司范围内统一标准进行推广，全公司台帐建设的渐渐完善为平安工作的开展奠定了坚实的基础。(二)尽职尽责，全力打造安保团队。09年我们始终致力于建设一支精神面貌好，纪律作风强，业务素养精，敢打硬仗和胜仗的队伍，为了打造这样的一支队伍，今年我第7页共21页们主要在两个方面下了功夫：一是抓了团队的作风建设。;正风气;始终是我们加强团队建设，打造狼性团队的重要举措，五月份，依据赵副董事长在公司绩效会议上提出的;整风;活动精神，我们安保部集中利用20天时间，开展了以;整顿思想作风、工作...