2024品管部年度工作总结_1VIP免费

2022品管部年度工作总结品管部年度工作总结品管部年度工作总结的开展能使品管部的工作开展得更加顺当高效。下面品管部年度工作总结是我为大家整理的，在这里跟大家共享一下。第一篇：品管部年度工作总结一年来，在公司各位领导大力支持下，产品部紧紧围绕公司领导制定的年度工作目标，仔细实行公司的详细要求，在部门班子的带领第1页共36页下，在全体员工的同心协力下，确保全年的工作目标和经营指标全面完成。现将××年全年工作作如下汇报：一、狠抓平安工作、确保各项工作的开展依据公司年初的工作会议精神，把平安工作放在首位。产品部作为公司平安工作的重点，部门领导主动支配工作，确保各项工作的顺当开展。1、制定平安责任制度和平安生产责任制度。2、对工厂各工种的操作规程进行了细化和完善，制定了更加严格的平安措施。第2页共36页3、对产品部外出人员制定了平安留意事项，要求严格贯彻执行。4、通过给部门员工讲解生产平安的重要性，提高员工平安意识。使平安工作落实到日常生产和工作中，贯穿到每一项工作的始终。开展老员工带新员工活动，确保平安。5、每月召开部门工作会议，实行公司近期对部门的工作要求?强调平安生产的重要性，通报平安生产执行状况，做到平安工作逢会必讲。6、工厂全年在以人为本、狠抓平安生产方针的指引下，在生产中狠抓预防为主，刚好处理担心全隐患，加大平安投入，按规定刚好第3页共36页给工人配备劳动爱护用品及工作服。提高工人的操作水平及平安防护意识，同时加强平安生产，进一步加强工人的平安管理，加强岗位责任制平安措施的落实，工作中按章作业，做到担心全不生产、平安为了生产、生产必需平安。对相应的生产设备刚好进行检修，保障了工人人身平安。部门每周开平安例会，强调平安，通报平安状况，提出整改措施。明确班组长在平安生产工作中的地位，要求班组长对本组的平安负第一责任。对于详细特别工作提出平安措施，要求仔细执行在平安工作中做到人人重视，人人自觉遵守平安操作规程。对于违章操作人员进行仔细教化、通报指责。在平安上由老员工负责新员工，第4页共36页保证新员工不出平安事故。由于开展了传帮带的活动，占全厂三分之一还多的新员工也未发生各类事故。在发货、接货、卸钢材过程中，领导特殊强调平安作业，起吊货物肯定要按章操作，集中精力仔细工作，起吊物上严禁站人。对起重工具、设备不定时进行检查、检修保证起吊设备平安牢靠。由于注意平安，措施得力，工厂全年做到平安生产。7、部门领导对外出人员的平安特别重视，常常与外出人员通话强调平安，要求员工提高自我爱护意识。施工时制定平安措施，在确保平安的状况下去施工。全年外出人员未发生平安事故。第5页共36页综上所述，由于明确平安责任，加强平安管理，完善平安措施，人人重视平安，部门做到全年无平安事故，全年达到平安生产。二、全年主要产品任务完成状况产品部全年发货，60方胶体制备机11台、滤浆机11台、30方移动制浆机4台、井下12方12台、井下5方55台、井下10方8台。××年共生产销售防灭火材料800吨,销售发货钻杆29191米，以及和设备相关的易损件、配件的发货。由于今年的产品生产满意了销售须要，工程设备的大修满意了工程须要，使公司目标三年过亿头一年的任务能够顺当完成。第6页共36页三、产品质量根据ISO9000质量管理体系的要求，加强了工厂的质量管理工作，仔细抓好产品质量，保证不合格的原材料、零部件不投产，不合格的成品不出厂。为了确保工厂产品的质量，必需从源头上把好质量关。加强工厂的外购件、外协件的质量管理，同时在生产过程中对质量进行限制，产品出厂前必需按规定进行严格的检验和试运行，严把质量关。工厂产品凭出厂检验报告办理出厂手续。加强发货过程中的质量检验工作，仔细核对技术资料和各类证书。同时依据售后和运用单位反馈看法，对设备存在隐患部位进行改造。今年工厂多次派人到矿区第7页共36页现场修理、保养制浆设备，针对设备在运行中存在的不同问题，现场予以解决，对须要整改的部分，刚好进行整改，保障公司全部产品运用的牢靠性。四、××年售后工作完成状况?1、安装60方...